说和做的熟语人性的懒惰导致行动的拖延，行动的拖延导致思维的慌乱，思维的慌乱导致工作的被动。

　　作为行政干部我们一定要在勤勉的基础上让学校工作形成系统谋划，形成结构，避免散点式思维、应急式思维，凡事都要打提前量，否则工作就会很被动。

　　如果你是系统化的谋划，是结构性的思维，你就可以赢得工作的主动。因为你都提前想好了人员的布局、协商好了工作的推进，提前想好了每个时间节点做什么，安排得清清楚楚。每一项工作寻找的资源是谁？我的负责人是谁，我的监测方式是什么，都要有系统的布局。

　　悲观设计指的是要考虑周全，把一些情况想得极端一点，这样学校管理就不会慌乱；

　　今天是开学第一次行政会，如何有系统地谋划？我提醒每一个行政干部在制定和修改学期工作计划时要关照三个时间节点：

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