栏 目 树 形 导 航
返回首页  设为首页  加入收藏  缂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳缍婇弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鐐劤缂嶅﹪寮婚悢鍏尖拻閻庨潧澹婂Σ顔剧磼閻愵剙鍔ょ紓宥咃躬瀵鎮㈤崗灏栨嫽闁诲酣娼ф竟濠偽i鍓х<闁绘劦鍓欓崝銈囩磽瀹ュ拑韬€殿喖顭烽幃銏ゅ礂鐏忔牗瀚介梺璇查叄濞佳勭珶婵犲伣锝夘敊閸撗咃紲闂佺粯鍔﹂崜娆撳礉閵堝棛绡€闁逞屽墴閺屽棗顓奸崨顖氬Е婵$偑鍊栫敮鎺楀磹瑜版帒鍚归柍褜鍓熼弻锝嗘償閵忕姴姣堥梺鍛婄懃閸燁偊鎮惧畡鎵殾闁搞儜灞绢棥闂佽鍑界徊濠氬礉鐎n€兾旈崨顔规嫼闂侀潻瀵岄崢濂稿礉鐎n喗鐓曢柕濞垮劤缁夎櫣鈧娲橀崝娆撳箖濞嗗浚鍟呮い鏃囨閻︽粓姊绘笟鈧ḿ褔鎮ч崱妞㈡稑螖閸愵亞鐣堕梺鍦劋閹歌埖绂嶅⿰鍫熺叆闁哄倽娉曟禒銏⑩偓瑙勬尭濡盯鍩€椤掍緡鍟忛柛鐘愁殜閹繝鏁撻悩鍙夋К闂佽法鍠撴慨瀵稿閸忚偐绡€濠电姴鍊归崳鑺ヤ繆閹绘帗鍠樻慨濠勭帛閹峰懘宕烽鐔诲即闂備焦鎮堕崝蹇撐涢崟顐ゅ箵闁兼剚鍨煎Σ濠氭⒑閻戔晜顫婇柛娆忓暙椤繘鎼圭憴鍕彴闂佸湱绮敮鈺呭礉婢舵劖鈷戦柛娑橈工閻忋儳绱撳鍜冨伐闁伙絿鍏橀弫鎰緞婵犲嫷妲版俊鐐€栧Λ渚€濡撮埀顒勬煕鐎n偅灏扮紒妤冨枛閸┾偓妞ゆ巻鍋撴い鏇秮楠炴﹢顢欑喊杈ㄧ秱闂備胶鍋ㄩ崕鏉戔枍閺囥垺鍋柛娑樼摠閳锋帒銆掑锝呬壕濠电偘鍖犻崵韬插姂閸┾偓妞ゆ帒鍊荤壕濂告煟濡搫鏆遍柣蹇嬪劜閵囧嫰寮撮鍡櫺滈悗瑙勬礀缂嶅﹪銆佸▎鎴炲枂闁告洦鍓氬鎴︽⒒閸屾瑧顦﹂柣銈呮搐铻為柛鏇ㄥ€犲☉妯滄棃宕ㄩ灏栧亾閸洘鐓熸俊顖濆亹鐢盯鏌i幘璺烘灈闁绘搩鍋婂畷鍫曞Ω閿旇瀚界紓鍌欒兌婵兘宕戦妶澶婅摕闁绘梻鈷堥弫瀣煕閳╁啰鎳呴柣锕€鐗嗚灃闁绘﹢娼ф禒婊勭箾瀹割喖寮鐐插暢椤﹀湱鈧娲栭妶鍛婃叏閳ь剟鏌eΟ鍨毢闁汇倕瀚板濠氬磼濞嗘劗銈板銈嗘肠閸パ咁槱闂佷紮绲介惉鑲╃矆婵犲洦鐓曢柍鈺佸暟閳藉绱掗埀顒勫醇閻旇櫣顔曢梺绯曞墲钃遍悘蹇e弮閺屾盯骞嬮悩娈嬶絿绱掔紒妯兼创妤犵偛顑呴埢搴ょ疀閺囨氨妫梻鍌欒兌缁垶骞愭繝姘剮妞ゆ牜鍋涚粻鏍ㄦ叏濡炶浜鹃梺璇″枟閻熲晛螞閸愩劉妲堟俊銈傚亾妞ゃ儲姘ㄧ槐鎾诲磼濞嗘帩鍞归梺绋款儐閹瑰洭寮诲☉銏犵疀闁稿繐鎽滈弫鏍磼閻愵剙绀冮柛瀣姉濡叉劙骞樼€涙ê顎撻柣鐘冲姦閸ㄥ磭妲愰幍顔剧=濞达絽鎼牎濠殿喗菧閸斿骸危閹版澘绠虫俊銈勭娴滃綊鎮楃憴鍕婵炶绠撳畷姘槈濡粍妫冮幃鈺呮濞戞鍕冮梻浣藉吹閸熷潡寮插☉銏″仼鐎瑰嫰鍋婂ḿ銊╂煃瑜滈崜鐔风暦濞差亜鐒洪柛鎰ㄦ櫅椤庢捇姊洪棃鈺佺槣闁告ɑ妞介獮鍐吋婢跺鎷婚梺绋挎湰閼归箖鍩€椤掍焦鍊愮€规洘鍔欓獮鏍ㄦ媴閸濄儻绱┑锛勫仜椤戝懎霉閻戣姤鍎楅柛鈩冾樅瑜版帗鏅查柛娑卞枟閸庢挸顪冮妶鍐ㄥ姕缁炬澘绉规俊鐢稿礋椤栨氨顔掗柣鐘烘濞插懘濮€閵堝棛鍘遍梺闈涒康婵″洨绮婚弽顓熺厪闁搞儜鍐句純閻庢鍠曠划娆愪繆閹间礁唯闁靛濡囧Σ妤€鈹戦悩鍨毄闁稿鐩畷銉р偓锝庡枟閸嬪绻濇繝鍌滃缂佺姷鍠栭弻鐔兼⒒鐎电ǹ濡介梺绋款儏椤戝寮诲☉銏╂晝闁挎繂娲ㄩ悾濂告⒑閼姐倕鏋傞柛鏂跨У缁岃鲸绻濋崑鑺ユ閸┾偓妞ゆ帒瀚粻鐘充繆椤栨瑨顒熸繛鍏肩墬缁绘稑顔忛鑽ょ泿閻庣懓鎲$换鍌炲煘閹达附鍋愰柟缁樺笚濞堫厼顪冮妶蹇氬悅闁哄懐濮撮~蹇撁洪鍕啇闂佺粯鍔栬ぐ鍐€栨径瀣瘈闁靛繈鍨洪崵鈧┑鈽嗗亝閻╊垰鐣峰璺虹闁哄啫鍊婚敍婊冣攽閳藉棗鐏ラ柛瀣姍閹線宕煎┑鍐╂杸濡炪倖姊归弸缁樼瑹濞戙垺鐓曟俊顖氭惈閹垹绱掗崒娑樻诞妞ゃ垺鐩幃娆戝垝鐟欏嫬顏归梻鍌欐祰椤曟牠宕规惔銊ュ窛妞ゆ牭绲介弫浠嬫⒒閸屾瑨鍏屾い銏狅工閳诲秹寮撮姀鐘殿唹闂佹悶鍎滈崨顔筋啎婵犵數濞€濞佳囨偋閸愵喖纾婚柟鍓х帛閺呮煡骞栫划鐟板⒉闁诲繐绉瑰铏圭磼濡鏆楅梺鍝ュУ閻楃娀鎮伴鈧浠嬧€栭妷銉╁弰妞ゃ垺顨婇崺鈧い鎺嶆缁诲棝鏌涜椤ㄥ棝鎮¢悢鍏肩叆婵犻潧妫欓幖鎰版煕閺傛鍎旈柡宀€鍠愮粭鐔煎垂椤旂⒈鐎寸紓鍌欒兌缁垳鎹㈤崼婵堟殾闁靛ň鏅╅弫瀣煕濞戝崬澧柟钘夘儔濮婂宕掑▎鎴М缂傚倸绉撮敃顏囨"闂佽鍎抽顓犵不妤e啯鐓冪憸婊堝礈濮樿翰鈧啴濡烽埡鍌氣偓鐑芥倵濞戞顏嗗閸愬弬鏃堟偐闂堟稐娌柣銏╁灲缁绘繈鎮伴閿亾閿濆骸鏋熼柛濠勫厴閺屾盯鈥﹂幋婵冨亾閿濆拋娼ㄩ柍褜鍓欓~蹇旂節濮橆剛锛滃┑顔斤供閸忔﹢宕戦幘缁樺€婚柤鎭掑劚濞堟垿姊洪崜鎻掍簼婵炲弶鐗滅划濠氭偐缂佹ḿ鍘甸梺纭咁潐閸旓箓宕靛▎鎾寸厱婵﹩鍓涚粔娲煛鐏炵硶鍋撻幇浣告倯闁硅偐琛ラ埀顒€纾鎰磽閸屾瑨鍏屽┑顖e弮瀹曞綊宕奸弴鐐舵憰闂侀潧艌閺呮粓宕戦崱娑欑厱閻忕偛澧介埥澶嬨亜韫囥儲瀚� 今天是: 2025濠电姷鏁告慨鐑藉极閸涘﹥鍙忛柣鎴f閺嬩線鏌涘☉姗堟敾闁告瑥绻橀弻锝夊箣閿濆棭妫勯梺鍝勵儎缁舵岸寮诲☉妯锋婵鐗婇弫楣冩⒑閸涘﹦鎳冪紒缁橈耿瀵鎮㈤搹鍦紲闂侀潧绻掓慨鐢告倶瀹ュ鈷戠紒瀣健椤庢銇勯敂璇茬仸闁炽儻绠撳畷绋课旀担鍛婄杺闂傚倸鍊搁悧濠勭矙閹达讣缍栫€光偓閳ь剛妲愰幘瀛樺闁告繂瀚ぐ娆撴⒑閹肩偛鍔€闁告粈绀侀弲锝夋⒒娴g瓔鍤欓悗娑掓櫇缁瑩骞掗弴鐔稿櫡闂備浇顕х换鎰瑰璺哄偍濠靛倸鎲$粻鎺撶節閻㈤潧孝闁挎洏鍊濋獮濠冩償閵忋埄娲搁梺璇″灱閻忔梹鎯旈妸銉у€為悷婊勭箞閻擃剟顢楅埀顒勫煘閹达箑鐏崇€规洖娲ら悡鐔兼倵鐟欏嫭绀堥柛鐘崇墵閵嗕礁顫滈埀顒勫箖濞嗗浚鍟呮い鏃堟暜閸嬫捇骞橀瑙f嫽闂佺ǹ鏈悷褔藝閿曞倹鐓欓悹鍥囧懐鐦堥梺璇″枤閸忔ɑ淇婇悿顖fЪ閻庤娲栧鍫曞箞閵娿儺娓婚悹鍥紦婢规洟鏌f惔銏╁晱闁哥姵鐗犻垾锕傛倻閽樺鐎梺褰掑亰閸樿偐娆㈤悙娴嬫斀闁绘ɑ褰冮鎾煕濮橆剚鍤囨慨濠勭帛閹峰懘鎮烽柇锕€娈濈紓鍌欐祰椤曆囧磹濮濆瞼浜辨俊鐐€栭幐楣冨磹閿濆應妲堥柕蹇曞Х椤︽澘顪冮妶鍡樺暗濠殿喚鍏橀弫宥呪堪閸啿鎷虹紓鍌欑劍閿氬┑顕嗙畵閺屾盯骞樼€靛憡鍣伴悗瑙勬礃缁诲牊淇婇崼鏇炲耿婵炲棙鍩堥崯搴g磽娴i缚妾搁柛娆忓暣钘熼柟鎹愭硾婵剟鏌嶈閸撶喖骞冨Δ鈧埢鎾诲垂椤旂晫浜俊鐐€ら崢楣冨礂濮椻偓閻涱噣宕橀纰辨綂闂侀潧鐗嗛幊搴g玻濞戞瑧绡€闁汇垽娼у瓭闁诲孩鍑归崰娑㈠磹閹绢喗鈷掗柛灞捐壘閳ь剟顥撶划鍫熺瑹閳ь剟鐛径鎰櫢闁绘ǹ灏欓鍥⒑缁洖澧茬紒瀣灥椤斿繐鈹戦崶銉ょ盎闂佸搫鍟崐濠氬箺閸岀偞鐓曢柣鏃堟敱閸g晫绱掓潏銊﹀磳鐎规洘甯掗~婵嬵敄閽樺澹曢梺褰掓?缁€浣哄瑜版帗鐓熼柟杈剧到琚氶梺鎼炲€曠€氫即寮婚妶澶婄濞达綀顫夐柨顓㈡⒑閹肩偛濡芥慨濠傜秺婵$敻宕熼姘鳖啋闂佸憡顨堥崑鐔哥婵傚憡鈷戦柟鑲╁仜婵″ジ鏌涙繝鍌涘仴鐎殿喛顕ч埥澶愬閳哄倹娅囬梻浣瑰缁诲倸螞濞戔懞鍥Ψ閳哄倵鎷洪梺鑺ッˇ顖炲汲閻斿吋鐓曢柣妯虹-婢х數鈧鍠栭…宄邦嚕閹绢喗鍋勯柧蹇氼嚃閸熷酣姊绘担铏瑰笡闁告棑绠撳畷婊冾潩閼搁潧浠ч梺鍝勬储閸ㄦ椽鍩涢幋鐘电<閻庯綆鍋掗崕銉╂煕鎼达紕绠插ǎ鍥э躬椤㈡洟鏁愰崶鈺冩澖闁诲孩顔栭崰娑㈩敋瑜旈崺銉﹀緞婵犲孩鍍靛銈嗗姧缁茶姤鍒婃导瀛樷拻濞达絽鎲¢崯鐐烘煙缁嬫寧顥㈤柛鈹惧亾濡炪倖宸婚崑鎾诲础闁秵鐓曟い鎰剁悼缁犮儲绻涢幘鎰佺吋闁哄本娲熷畷鐓庘攽閸パ勭暬闂備胶绮粙鎺斿垝閹捐钃熼柣鏃傚帶缁€鍕煏閸繃顥滄い蹇ユ嫹4闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳缍婇弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鐐劤缂嶅﹪寮婚悢鍏尖拻閻庨潧澹婂Σ顔剧磼閻愵剙鍔ょ紓宥咃躬瀵鎮㈤崗灏栨嫽闁诲酣娼ф竟濠偽i鍓х<闁绘劦鍓欓崝銈囩磽瀹ュ拑韬€殿喖顭烽幃銏ゅ礂鐏忔牗瀚介梺璇查叄濞佳勭珶婵犲伣锝夘敊閸撗咃紲闂佽鍨庨崘锝嗗瘱闂備胶顢婂▍鏇㈠箲閸ヮ剙鐏抽柡鍐ㄧ墕缁€鍐┿亜韫囧海顦﹀ù婊堢畺閺屻劌鈹戦崱娆忓毈缂備降鍔岄妶鎼佸蓟閻斿吋鍎岄柛婵勫劤琚﹂梻浣告惈閻绱炴笟鈧妴浣割潨閳ь剟骞冨▎鎾崇妞ゆ挾鍣ュΛ褔姊婚崒娆戠獢婵炰匠鍏炬稑鈻庨幋鐐存闂佸湱鍎ら〃鎰礊閺嶃劎绡€闂傚牊渚楅崕鎰版煛閸涱喚鍙€闁哄本绋戦埥澶愬础閻愬樊娼绘俊鐐€戦崕鏌ユ嚌妤e啫鐓橀柟瀵稿仜缁犵娀姊虹粙鍖℃敾妞ゃ劌妫濋獮鍫ュΩ閳哄倸鈧鏌﹀Ο渚Ш闁挎稒鐩铏圭磼濡搫顫庨梺绋跨昂閸婃繂鐣烽幋鐘亾閿濆骸鏋熼柣鎾跺枑娣囧﹪顢涘┑鍡楁優濠电姭鍋撳ù鐘差儐閻撳啰鎲稿⿰鍫濈婵炴垶纰嶉鑺ユ叏濮楀棗澧婚柛銈嗘礋閺岀喓绱掗姀鐘崇亪濡炪値鍋勯幊姗€寮诲澶婄厸濞达絽鎲″▓鏌ユ⒑缂佹ḿ绠栨繛鑼枎椤繒绱掑Ο璇差€撻梺鑺ッ敍宥夊箻缂佹ḿ鍙嗗┑顔斤供閸樿绂嶅⿰鍫熺叆闁哄啫娴傞崵娆撴煛鐎c劌鈧妲愰幒鎾寸秶闁靛⿵瀵屽Λ鍐倵濞堝灝鏋熼柟姝屾珪閹便劑鍩€椤掑嫭鐓冮梺娆惧灠娴滈箖姊鸿ぐ鎺濇缂侇噮鍨抽幑銏犫槈濞嗘劗绉堕梺鍛婃寙閸涘懏鑹鹃埞鎴︽倷閸欏鐝旂紓浣瑰絻濞尖€愁嚕椤愶富鏁婇悘蹇旂墬椤秹姊洪棃娑㈢崪缂佽鲸娲熷畷銏ゆ焼瀹ュ棌鎷洪梺鍛婄箓鐎氼剟寮虫繝鍥ㄧ厱閻庯綆鍋呯亸鎵磼缂佹ḿ娲撮柟宕囧█椤㈡鍩€椤掑嫬鍑犳繛鎴欏灪閻撶喐绻涢幋婵嗚埞婵炲懎绉堕埀顒侇問閸犳洜鍒掑▎鎾扁偓浣肝熷▎鐐梻浣告惈閹冲繒鎹㈤崼婵愭綎婵炲樊浜濋ˉ鍫熺箾閹寸偠澹樻い锝呮惈閳规垿鎮欐0婵嗘疂缂備浇灏▔鏇㈠礆閹烘鏁囬柣鏃堫棑缁愮偞绻濋悽闈浶㈤悗娑掓櫇閳ь剟娼ч惌鍌氼潖濞差亝顥堟繛鎴炶壘椤e搫鈹戦埥鍡椾簼缂佸甯″鏌ュ醇閺囩喓鍔堕悗骞垮劚濡盯宕㈤柆宥嗙厽閹兼惌鍨崇粔鐢告煕閹惧鎳勭紒鍌涘浮閺屽棗顓奸崱娆忓箥婵$偑鍊栧ú鏍涘☉姘К闁逞屽墯缁绘繄鍠婃径宀€锛熼梺绋跨箲閿曘垹鐣峰ú顏呮櫢闁绘ǹ灏欓敍婊冣攽閻樿宸ラ柛鐕佸亞缁煤椤忓應鎷婚梺绋挎湰閻熝囁囬敃鍌涚厵缁炬澘宕禍婊堟偂閵堝鐓忓┑鐐靛亾濞呭懐鐥崜褏甯涚紒缁樼洴楠炲鈻庤箛鏇氭偅闂備胶绮敮鎺楁倶濮樿泛桅闁告洦鍨扮粻鎶芥煕閳╁啨浠﹀瑙勬礃缁绘繈鎮介棃娴舵盯鏌涚€n偅宕屾慨濠冩そ椤㈡鍩€椤掑倻鐭撻柟缁㈠枟閸婂潡鏌涢…鎴濅簴濞存粍绮撻弻鐔煎传閸曨厜銉╂煕韫囨挾鐒搁柡灞剧洴閹垽宕妷銉ョ哗闂備礁鎼惉濂稿窗閺嵮呮殾婵炲棙鎸稿洿闂佺硶鍓濋〃蹇斿閿燂拷5闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳缍婇弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鐐劤缂嶅﹪寮婚悢鍏尖拻閻庨潧澹婂Σ顔剧磼閻愵剙鍔ょ紓宥咃躬瀵鎮㈤崗灏栨嫽闁诲酣娼ф竟濠偽i鍓х<闁绘劦鍓欓崝銈囩磽瀹ュ拑韬€殿喖顭烽幃銏ゅ礂鐏忔牗瀚介梺璇查叄濞佳勭珶婵犲伣锝夘敊閸撗咃紲闂佽鍨庨崘锝嗗瘱闂備胶顢婂▍鏇㈠箲閸ヮ剙鐏抽柡鍐ㄧ墕缁€鍐┿亜韫囧海顦﹀ù婊堢畺閺屻劌鈹戦崱娆忓毈缂備降鍔岄妶鎼佸蓟閻斿吋鍎岄柛婵勫劤琚﹂梻浣告惈閻绱炴笟鈧妴浣割潨閳ь剟骞冨▎鎾崇妞ゆ挾鍣ュΛ褔姊婚崒娆戠獢婵炰匠鍏炬稑鈻庨幋鐐存闂佸湱鍎ら〃鎰礊閺嶃劎绡€闂傚牊渚楅崕鎰版煛閸涱喚鍙€闁哄本绋戦埥澶愬础閻愬樊娼绘俊鐐€戦崕鏌ユ嚌妤e啫鐓橀柟瀵稿仜缁犵娀姊虹粙鍖℃敾妞ゃ劌妫濋獮鍫ュΩ閳哄倸鈧鏌﹀Ο渚Ш闁挎稒鐩铏圭磼濡搫顫庨梺绋跨昂閸婃繂鐣烽幋鐘亾閿濆骸鏋熼柣鎾跺枑娣囧﹪顢涘┑鍡楁優濠电姭鍋撳ù鐘差儐閻撳啰鎲稿⿰鍫濈婵炴垶纰嶉鑺ユ叏濮楀棗澧婚柛銈嗘礋閺岀喓绱掗姀鐘崇亪濡炪値鍋勯幊姗€寮诲澶婄厸濞达絽鎲″▓鏌ユ⒑缂佹ḿ绠栭柣妤冨Т椤繒绱掑Ο鑲╂嚌闂侀€炲苯澧撮柛鈹惧亾濡炪倖甯掗崐鍛婄濠婂牊鐓犳繛鑼额嚙閻忥繝鏌¢崨顓犲煟妤犵偛绉归、娆撳礈瑜濈槐鍙変繆閻愵亜鈧牕煤閺嶎灛娑樷槈閵忕姷顦繛瀵稿帶閻°劑骞婂鑸电厸鐎广儱娴锋禍鍦喐閻楀牆绗氶柡鍛叀閺屾盯顢曢妶鍛彙婵炲濮弲娑⑩€旈崘顔嘉ч柛鈩兦氶幏鐟扳攽閻愯泛鐨洪柛鐘查叄閿濈偠绠涢幘浣规そ椤㈡棃宕ㄩ婵堟暰闂傚倷娴囬~澶愵敊閺嶎厼绐楁俊銈呮噹缁犵喎鈹戦崒姘暈闁抽攱鍨块弻銈嗘叏閹邦兘鍋撻弴銏犲嚑闁稿瞼鍋為悡鏇㈠箹鏉堝墽绋婚柡鍡╁墯椤ㄣ儵鎮欓幓鎺撴濡炪値鍋呯划鎾诲春閳ь剚銇勯幒鎴濐仼闁哄嫨鍎甸弻銊╂偄閸濆嫅銏㈢磼閳ь剟宕橀埞澶哥盎闂婎偄娲﹂幐濠氭晬閺冨倻纾奸弶鍫涘妿閸欌偓濠殿喖锕︾划顖炲箯閸涘瓨鎯為柣鐔稿椤愬ジ姊绘担钘夊惞闁哥姴妫濆畷褰掓寠婢跺本娈鹃梺纭呮彧缁犳垹绮婚懡銈囩=濞达綀鐤紓姘舵煕濮椻偓娴滆泛顫忓ú顏咁棃婵炴番鍔岀紞濠傜暦閺囥垹绠柦妯侯槹濡差剟姊洪幐搴g畵婵炶尙濞€瀹曟垿骞橀弬銉︾亖闂佸壊鐓堥崰妤呮倶閸繍娓婚柕鍫濋瀵噣鏌¢埀顒佹綇閵娧€鏀虫繝鐢靛Т濞层倗绮婚悷鎳婂綊鏁愰崨顔藉枑闂佸憡蓱閹倸顫忛搹鍦煓闁圭ǹ瀛╅幏閬嶆⒑濞茶寮鹃柛鐘冲哺閹崇偞娼忛妸褜娴勯柣搴秵閸嬧偓闁归绮换娑欐綇閸撗冨煂闂佺娅曢悷銊╁Φ閹版澘绠抽柟瀛樼箘瑜板淇婇悙顏勨偓鏍暜閹烘纾瑰┑鐘崇閸庢绻涢崱妯诲鞍闁绘挻鐟╁鍫曞醇閻斿嘲濮㈤梺浼欓檮缁捇寮婚埄鍐╁缂佸绨遍崑鎾诲锤濡も偓閽冪喖鏌曟繛鐐珕闁稿妫濋弻娑氫沪閸撗€妲堝銈呴獜閹凤拷 闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳缍婇弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鐐劤缂嶅﹪寮婚悢鍏尖拻閻庨潧澹婂Σ顔剧磼閻愵剙鍔ょ紓宥咃躬瀵鎮㈤崗灏栨嫽闁诲酣娼ф竟濠偽i鍓х<闁绘劦鍓欓崝銈囩磽瀹ュ拑韬€殿喖顭烽幃銏ゅ礂鐏忔牗瀚介梺璇查叄濞佳勭珶婵犲伣锝夘敊閸撗咃紲闂佽鍨庨崘锝嗗瘱闂備胶顢婂▍鏇㈠箲閸ヮ剙鐏抽柡鍐ㄧ墕缁€鍐┿亜韫囧海顦﹀ù婊堢畺閺屻劌鈹戦崱娆忓毈缂備降鍔岄妶鎼佸蓟閻斿吋鍎岄柛婵勫劤琚﹂梻浣告惈閻绱炴笟鈧妴浣割潨閳ь剟骞冨▎鎾崇妞ゆ挾鍣ュΛ褔姊婚崒娆戠獢婵炰匠鍏炬稑鈻庨幋鐐存闂佸湱鍎ら〃鎰礊閺嶃劎绡€闂傚牊渚楅崕鎰版煛閸涱喚鍙€闁哄本绋戦埥澶愬础閻愬樊娼绘俊鐐€戦崕鏌ユ嚌妤e啫鐓橀柟瀵稿仜缁犵娀姊虹粙鍖℃敾妞ゃ劌妫濋獮鍫ュΩ閳哄倸鈧鏌﹀Ο渚Ш闁挎稒鐩铏圭磼濡搫顫庨梺绋跨昂閸婃繂鐣烽幋鐘亾閿濆骸鏋熼柣鎾跺枑娣囧﹪顢涘┑鍡楁優濠电姭鍋撳ù鐘差儐閻撳啰鎲稿⿰鍫濈婵炴垶纰嶉鑺ユ叏濮楀棗澧婚柛銈嗘礋閺岀喓绱掗姀鐘崇亪濡炪値鍋勯幊姗€寮婚敐鍛傜喖鎳¢妶鍛患闂備焦鎮堕崕顖炲礉鎼淬劌鍌ㄩ梺顒€绉甸悡鐔肩叓閸ャ劍绀€濞寸姵绮岄…鑳槺缂侇喗鐟╅獮鍐晸閻欌偓閺佸秵鎱ㄥΟ鍨汗闁哥偟鏁婚弻锝夋偄閸濄儲鍣ч柣搴㈠嚬閸樺墽鍒掗崼銉ョ劦妞ゆ帒瀚埛鎴︽倵閸︻厼顎屾繛鍏煎姍閺屾盯濡搁妷锕€浠撮梺闈涙缁€渚€鍩㈡惔銊ョ闁绘ḿ顣槐鏌ユ⒒娴g瓔娼愰柛搴ゆ珪閺呰埖鎯旈敐鍥╁箵濠德板€曢幊蹇涘煕閹烘嚚褰掓晲閸涱喖鏆堥梺鍝ュ枔閸嬬偤濡甸崟顖f晣闁绘劖鎯屽Λ锕傛倵鐟欏嫭绀冮柨鏇樺灲瀵偊骞囬弶鍨€垮┑鐐叉閼活垱绂嶉悙顒傜鐎瑰壊鍠曠花濂告煕婵犲倻浠涙い銊e劦閹瑩鎳犻鑳闂備礁鎲″鍦枈瀹ュ洦宕叉繛鎴欏灪閸ゆ垶銇勯幒鍡椾壕闂佸疇顕ч悧蹇涘焵椤掑喚娼愭繛鍙夛耿瀹曞綊宕稿Δ鍐ㄧウ濠殿喗銇涢崑鎾绘煙閾忣偆鐭掓俊顐㈠暙閳藉鈻庨幋鏂夸壕妞ゆ挶鍨洪埛鎺懨归敐鍛暈闁哥喓鍋炵换娑氭嫚瑜忛悾鐢碘偓瑙勬礃缁矂鍩ユ径鎰潊闁斥晛鍟悵顐g節閻㈤潧浠﹂柛顭戝灦瀹曠懓煤椤忓嫮鍘遍梺纭呮彧闂勫嫰鎮¢弴鐔虹闁瑰鍊戝鑸靛剳閻庯綆鍋嗙粻楣冩煕椤愩倕鏋戠紒鈧埀顒勬⒑鐎圭媭娼愰柛銊ユ健楠炲啫鈻庨幋鐐茬彴閻熸粍鍨垮畷銉╊敃閿旇В鎷洪柣鐘叉礌閳ь剝娅曢悘鍡涙⒑閸涘⿴娈曞┑鐐诧躬婵″瓨鎷呴崜鍙夊兊闁荤娀缂氬▍锝夊礉閿曗偓椤啴濡堕崱妤€娼戦梺绋款儐閹瑰洭寮婚敐澶嬫櫜闁搞儜鍐ㄧ闁诲氦顫夊ú鏍Χ缁嬫鍤曢柟缁㈠枛鎯熼梺鎸庢婵倝鎮靛⿰鍕瘈闁汇垽娼цⅷ闂佹悶鍔庨崢褔鍩㈤弬搴撴闁靛繆鏅滈弲鐐烘⒑缁洖澧查柕鍥ㄧ洴瀵ǹ顓兼径瀣偓鍫曟煟閹邦喚绀嬮柟鐑橆殔缂佲晛霉閻樺樊鍎愰柣鎾跺枑娣囧﹪顢涘┑鍥朵哗婵炲濮甸惄顖炲蓟閿熺姴骞㈤煫鍥ㄦ⒐閻濇棃姊虹€圭媭娼愰柛銊ユ健閵嗕礁鈻庨幘鏉戞疅闂侀潧顦崕閬嶅绩椤撶喍绻嗛柕鍫濇搐鍟搁梺绋款儐閻╊垶寮崘顔嘉ㄩ柕澶樺枛濞堫偊姊洪崨濠冨闁搞劍澹嗙划璇测槈濞嗗秳绨婚梺鍦劋閸ㄥ灚绂嶉幍顔剧<闂侇剙绉抽幉鐐叏婵犲嫮甯涢柟宄版噽缁數鈧綆鍋嗙粔鐑芥煟鎼淬値娼愭繛鍙夛耿閺佸啴濮€閵堝啠鍋撴担鍓叉僵闁归鐒﹂埢宀勬⒒娴e憡鎯堥悶姘煎亰瀹曟繈骞嬮悙鎵畾闂佸壊鍋呭ú鏍嵁閵忋倖鐓涢柛銉㈡櫅鍟搁梺浼欑秮缁犳牕顫忕紒妯肩懝闁逞屽墮宀h儻顦归柟顔ㄥ洤骞㈡繛鍡楄嫰娴滅偓鎱ㄥΟ鐓庡付闁诲骏濡囬埀顒冾潐濞叉﹢銆冮崨瀛樺仼婵犻潧顑呯粈瀣亜閹烘垵鈧悂鐛崼鐔虹瘈闁汇垽娼ф禒婊勪繆椤愶綆娈橀柟骞垮灲楠炲缍呭鑸靛姇椤懘鏌嶉埡浣告殭鐎殿喗瀵х换婵嬫偨闂堟刀銏ゆ煙閸愯尙绠绘い銏℃閹晠鎮介悽纰夌床闂佸搫顦悧鍕礉瀹€鈧划顓㈠箳濡や焦鍤夐梺鎸庣箓椤︿即鎮¢悩娴嬫斀妞ゆ棁妫勬慨鍥煃瑜滈崜姘洪弽顓ф晪闁挎繂顦粻顕€鏌ら幁鎺戝姉闁归绮换娑欐綇閸撗冨煂闂佺顕滅槐鏇㈠箯瑜版帗鏅搁柣妯虹-閸樻捇鎮楅悷鏉款仾濠㈢懓妫欓弲鍫曟晜闁款垰浜鹃悷娆忓缁€鍐煕閵娿儳浠㈤柣锝囧厴閹垻鍠婃潏銊︽珫婵犵數鍋為崹鍓佹箒濠碘€冲级閸旀牗绌辨繝鍥ㄥ€锋い蹇撳閸嬫捇寮介鐐殿唶闂佺粯鍔﹂崜姘跺矗韫囨搩娓婚悗锝庝邯椤庢銇勯妷锕佸闂囧鏌eΟ鐑樷枙闁稿孩鍔欓弻锝夊箻鐎涙ḿ顦伴梺璇″枟閿曘垽骞冨▎鎾崇闁瑰搫妫欑€垫牠姊绘担鐑樺殌闁哥喎鐏濊灋婵炲棙鎸告闂佸憡娲﹂崹鏉课涘Ο鑽ょ闁糕剝鐟ユ禍楣冩煃鐠囪尙澧︽慨濠冩そ瀹曨偊宕熼浣瑰缂傚倷绀侀鍡涘箲閸ヮ剙鏄ラ柍褜鍓氶妵鍕箳閹搭垰濮涚紓浣割槺閺佸寮诲☉姘e亾閿濆簼绨奸柛锝呯秺閺岋綁鏁愰崨顓熜╅梺浼欑稻缁诲牆鐣烽悢纰辨晢闁稿本鑹剧粻浼存⒒娴g瓔鍤欑紒缁樺浮瀹曟垵鈽夊▎鎰彿婵炲濮撮鍛存偂閳ユ剚鐔嗛柤鎼佹涧婵牓鏌i幘璺烘灈闁哄被鍔岄埞鎴﹀幢濮楀棙锟ョ紓鍌欒兌婵兘宕戦妶澶婅摕婵炴垯鍨归悡姗€鏌熼鍡楀€搁ˉ姘節绾板纾块柛瀣灴瀹曟劙寮介锝嗘闂佸湱鍎ら弻锟犲磻閹炬剚娼╅柣鎾抽椤偅绻濋姀锝庢綈婵炲弶岣块幑銏犫攽閸♀晜鍍靛銈嗘尵婵挳鐛Δ鍛拻濞达絽鎽滅粔娲煕鐎n亷韬€规洑鍗冲浠嬵敇閻愭妲烽梺璇插嚱缂嶅棝宕板Δ鍛亗闁哄洢鍨洪崐鐢告煥濠靛棛鍑圭紒銊ヮ煼閺屽秷顧侀柛鎾寸懃宀e潡鍨鹃幇浣告婵犵數濮甸懝楣冨础閹惰姤鐓熼柡鍐ㄧ墱濡垹绱掗幇顔间槐婵﹨娅i崠鏍即閻愭祴鎷ら梺钘夊暣娴滃爼寮婚敐鍛斀闁搞儯鍔庨ˇ鏉库攽椤旂》榫氭繛鍜冪悼濡叉劙骞掗幊宕囧枔閹风娀宕f径瀣靛敨闂傚倸鍊风粈渚€骞楀⿰鍕弿闁汇垹鎲¢崑瀣煟濡儤鈻曢柛銈嗘礀閳规垿鎮╁畷鍥舵殹闂佸搫鎳忛幃鍌炲蓟閿濆憘鐔煎垂椤旂偓顕楅梻浣呵归敃锕傚磻閵堝拋娼栭柧蹇撳帨閸嬫捇宕烽鐐愶綁鏌曢崱妤€鏆炲ǎ鍥э躬閹瑩寮堕幋鐙€鍎岄梻浣告啞鐢鏁垾宕囨殾濠靛倻枪閸楁娊鏌i弬鍨骇閻庢艾銈稿濠氬磼濞嗘垼绐楅梺绋款儏濡繂鐣烽幋婵冩闁靛繆鈧櫕顓烘俊鐐€栭悧妤冪矙閹烘垟鏋嶉柣妯煎仺娴滄粓鏌¢崘銊モ偓鐟扳枍閺囩姷纾奸柍閿亾闁稿鎹囧缁樼瑹閳ь剟鍩€椤掑倸浠滈柤娲诲灡閺呭爼骞橀鐣屽幐闁诲繒鍋犳慨銈壦夊⿰鍕╀簻闁瑰墽鍋ㄩ崑銏⑩偓瑙勬磸閸旀垿銆佸☉姗嗘僵妞ゆ埈鍋呭ú鏍煘閹达附鏅柛鏇ㄥ亗閺夘參姊虹粙鍖℃敾闁绘绮撳顐︻敊閻e瞼鐦堥梺鎼炲劘閸斿苯鈻撻幋锔解拺闁告挻褰冩禍婵囩箾閸欏澧甸柟顔兼健椤㈡岸鍩€椤掑嫬钃熼柨娑樺濞岊亪鎮归崶銊ョ祷濠殿喗娲熷铏圭磼濡闉嶉梺鑽ゅ暱閺呯姴顕g拠娴嬫闁靛繒濮烽鍝勨攽閻愬弶顥滅紒璇叉瀹曟垿骞樼拠鎻掑敤濡炪倖鍔楅崰搴㈢閻愵剚鍙忔俊顖滃帶娴滈箖鎮楀鐐
网站首页音乐游戏家居汽车公益旅游体育文化美食
相关文章
 文化是战略实现的支撑手段 文…
 文化传媒概念股
 鲜为人知的“文化艺术研究”
 湖北军事文化主题区项目概念…
 角色理解说不出、高学历人设…
 鸡蛋除了煎炸炒竟然还有这样…
 大暴雨天气在家每天吃同样菜…
 东北人最爱的三种鸡蛋吃法看…
 选择障碍爆发!一枚鸡蛋的20…
 健康食谱:三款开胃鸡蛋美食
 妙可蓝多积极参与中华慈善总…
 青海省慈善总会:汇聚慈善力…
 慈善和公益 你知道它们有何区…
 我们对“公益”“慈善”的理…
 赵天驰:区分公益与慈善 为现…
 AI眼中的湖南|邵阳人酒量如…
 值得一去的3个旅游景点有时间…
 河池金城江有三个值得一去的…
 江苏省泰州泰兴市四个值得一…
 美食很多的长沙都有哪些值得…
 建党100周年红色主题背景音乐…
 百首红歌激发奋进力量
 百年红歌集锦_河北新闻网
 十首情深意长的经典红歌令人…
 揭榜啦!2021年天津市原创网…
 战队名字大全要霸气
 如何起文艺的lol开黑名字 五…
 球球大作战战队霸气特殊名字…
 王者荣耀:那些年笑掉大牙的…
 游戏玩家名字大全霸气的
 家居用品股票概念有哪些?哪…
 日用品店加盟选择哪个品牌好…
 家居联盟-家居联盟名字大全-…
 2018年淘宝天猫双十一居家日…
 603:国内家居用品生产商
 手机易车网beta版上线 汽车生…
 限量11台 易车网实拍巴博斯龙…
 易车网小编合资品牌两厢车推…
 高性价比就是杀手锏
 免费WAP网站 易车网手机版正…
 体育法解读|把青少年和学校…
 办好人民满意的河北教育]…
 南安市教育局关于印发2023年…
 运动促健康 快乐又阳光——莱…
 科学施策·平稳过渡 新学期青…
 绝望的文盲上热搜明星的文化…
 《中国奇谭》之《小满》让中…
 府学胡同小学新学期开启文化…
 梁朝伟夸赞王一博拍摄《无名…
 坚定文化自信为乡村振兴塑形…
专题栏目
网络
您现在的位置: 资讯速递网 >> 文化 >> 正文
高级搜索
文化是战略实现的支撑手段 文化-组织-人
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:7 更新时间:2023/2/15 22:46:59 | 【字体:

  尧建云被谁废了企业文化不是孤立存在的,想要文化真正落地,必须理清文化建设做什么、管什么、如何落地这三个问题。

  作为企业文化工作者,常常被人问:“你们企业文化工作一般都做什么啊?”这个问题确实比较难回答,因为很多人确实也不知道企业文化工作是做什么的。

  对企业文化工作最为精炼的概括是:企业文化工作包括企业文化建设和企业文化管理,企业文化建设就是要建立公司的企业文化,而企业文化管理则是对企业文化工作进行管理、对企业文化本身进行管理以及用企业文化进行管理。

  企业文化建设,也就是建设公司的企业文化。企业文化建设包括以下四项基本职能。

  不管理论界对企业文化概念的研究得出怎样的结果,一家公司要进行企业文化建设,首先要做的就是统一企业文化的概念,对于什么是企业文化,企业内部要形成统一的认识。这为后续工作奠定基础,否则就会出现“企业文化是个筐,什么都能往里装”的窘境。

  形成企业文化核心理念体系也就是我们常说的企业文化理念的梳理和提炼,这是企业文化建设的核心工作。

  很多公司制订文化大纲和企业纲领都是在做这项工作,目的就是要明确地提出公司的文化理念主张,包括通常所说的使命、愿景、价值观、经营理念,甚至管理原则、行为准则等。

  理念体系的形成是企业文化建设工作的核心内容,也是一切企业文化工作的纲领。

  这通常要投入很多的资源,包括时间、人力、资金等。很多公司在这个环节会借助咨询公司,最后咨询公司的工作成果会以若干文本来呈现,包括诊断报告、企业文化手册、实施方案等。

  企业文化手册的主体内容是企业文化核心理念体系,也是这些成果中最重要的部分。

  如果一家公司在构建以价值观为核心的理念体系时出现了偏差,核心价值观不能代表公司真正的文化主张,那么所做的企业文化建设工作与企业真正的企业文化就“南辕北辙”,即使车夫的水平再高,距离目标也会越来越远。

  企业文化传播体系包含这样一些要素:谁来传播,即传播队伍建设;传播什么,即对企业文化理念体系内涵进行形象化、具体化的阐释;通过哪些载体和途径传播,即文化产品开发与企业文化传播网络构建;达到什么目的,即对企业文化传播的效果进行评估。

  谁来传播。若想让企业文化深入基层,就必须建设一支纵向深入的传播队伍。通常的做法是,建立一个专门的企业文化部门或者由一支团队牵头负责,赋予各级领导相应的企业文化建设职责,从而让他们成为各个部门文化建设的带头人,并在各个部门培养兼职的企业文化专员履行上传下达之责。

  传播什么。文化理念体系虽然已经建立,但它并不能直接作为企业文化传播的内容。枯燥的口号和理念总是不能引起大家的共鸣,企业文化传播要做的就是把这些理念具体化,将它与员工的工作结合起来,甚至具体到哪些岗位、哪些事情应该遵循哪些原则。这就需要制订比较细致的行为规范,编写形象化的企业故事和案例。

  通过哪些载体和途径传播。企业文化传播的载体也就是我们常说的文化产品,不管是纸质的,还是影像的,总之要将那些已经发掘出来的内容“物质化”。传播的途径有很多,如培训、活动、网络、媒体等,形式多样。

  达到什么目的。企业文化传播的目的是要让员工认知进而认同公司的文化理念,对此,有很多工具可以用来评估。

  企业文化核心理念体系形成后,要通过不断丰富的传播体系在公司内部进行宣传贯彻,让员工对企业文化理念产生认知,这是文化落地的前提。

  很多公司有内刊,并开展很多文化活动,如征文、演讲等,这些都是核心理念传播的载体。而适当的对外传播不仅可以满足公司经营的某些需要,还能对企业文化的内部传播起到促进作用。

  企业文化建设的最终目的要让核心理念从认知、认同到落实,而企业文化落地的过程,就是在进行企业文化管理。或者说,要实现企业文化核心理念体系的落地,就需要进行企业文化管理。企业文化管理有三个层级:

  这是企业文化部门或者企业文化工作者工作范畴的事情。不少公司由于对企业文化及其作用缺乏足够的认识,仅将企业文化工作停留在员工关系、文化活动范畴,以至于企业文化工作具有随意性。实际上,企业文化工作同样需要管理,需要规划,也需要考核。

  企业文化规划是文化管理的一项基本职能,它规划的内容包括未来几年公司在企业文化工作的重点及开展;本年度企业文化工作围绕的目标及采用的策略,包括怎样配合实现战略目标;何时进行文化评估;公司空降兵如何融入公司;新建公司员工、不同区域员工怎样融入现有文化等。

  企业文化建设效果的考核不同于对企业文化传播效果的评估,它是对规划目标达成程度的考核,如对企业文化部门工作开展效果进行考核,对各级公司企业文化管理进行考核等。

  企业文化本身也是需要管理的,有些公司称之为“价值观管理”。这主要包括两方面内容:

  企业文化的核心是价值观,用企业文化管理公司,说到底是用价值观管理公司。在这里,企业文化成了实现管理目标的一种手段。

  (1)用文化指导战略。企业文化对战略的选择具有指导作用,企业使命和愿景是战略制定的依据。

  (2)用文化指导管理。价值观事实上是对公司及员工行为的指导原则,将价值观的核心要求贯彻到公司的各个管理领域,一方面可使企业文化获得内外一致的结果,不至于说一套,做一套,另一方面可以使各项管理举措有据可循。

  例如,如果企业的文化理念包含“尊重人才,重视员工能力的提高”,那么在人力资源管理中就应该贯彻这一理念,在选拔中、基层管理者时,就应该先考虑从内部提拔而不是从外界招聘。

  (3)用价值观来考核员工的工作。很多时候,绩效考核只能对员工工作的结果进行考核,而很难对获得这一结果的过程做出评价。例如,有一名销售人员,销售能力特别强,年度销售业绩也非常好,而另一名销售人员的销售业绩不是很好,那么如何评定这两人对公司的贡献呢?

  从表面来看,奖励前者是正确的选择。但是,如果考虑企业价值观对员工行为要求的话,则结果很可能不一样——业绩非常好的那位员工虽然签单很多,但损害了不少客户的利益,为公司带来了恶名;业绩不是很好的那位员工虽然签单不多,但在工作过程中赢得了客户的赞誉,提升了公司的品牌知名度。

  如果公司追求长远发展,以客户为本,那么无疑第一名员工的做法有不可取之处。因而,在制订销售部门工作策略时就应该考虑价值观的核心要求,而在考核销售人员工作成绩时,也要在考核签单量之外加入客户满意度这一项指标。

  在企业文化建设阶段形成的重要成果就是核心理念,接下来就要将这些核心理念落实到实践中,也就是人们通常所说的文化落地。

  我们首先需要对企业文化落地的含义解释下。所谓企业文化落地,需要明确两个问题:一是落地的对象是什么,或者说让什么东西落地;二是文化落地要落到哪里。企业文化落地就是要让企业文化的核心理念落实到实践中去,实践行为包括员工行为和组织行为。

  企业文化的落地是一项耗时耗力的系统工程,理论界的长期研究以及公司内部实践总结已经取得了一些成果。

  企业文化从理念到实践的落地之路需要有一个纽带与桥梁,将高深而虚无的企业文化理念与实践联系起来。

  企业文化落地到员工行为的中间纽带,是从价值观中提炼出一些对员工行为的具体指导原则。从这些原则中,员工可以知道哪些行为被倡导,哪些行为被禁止,在企业实践当中,这个纽带通常被称为“员工行为准则”或“员工行为规范”。

  对组织行为而言,则需要一些从价值观出发、能够指导各项管理活动开展的原则,这些原则既能体现企业价值观的要求,又符合各项管理活动开展的规律。这些通常被称为“管理原则”或者“管理理念”,如财务管理原则、人力资源管理原则。

  任何行为的出现如果不是自发的,那么就需要引导。行为的引导,一需牵引力,二需约束力。企业文化要渗透到员工行为中,需要发挥企业文化的牵引力和约束力,牵引力来自领导的示范以及激励体制的促进,而约束力则来自舆论的监督和制度的惩戒。

  因而,推动企业文化落地,需要做好这样几项工程:培养企业文化领导力,使领导成为走在前沿、引导员工的行为典范;制定激励体制,并发掘员工典范,令符合价值观要求的行为受到奖励;从价值观要求出发梳理企业制度,从而保障价值观的落实;构建企业舆论体系,作为隐性监督。

  任何一家公司,都有一些关心公司的员工,企业文化管理应充分发挥这些人的舆论监督作用,对公司内部那些不符合价值观的行为(特别是领导)进行监督。

  对企业文化落地效果的监督和考核体系,不应该单纯地看企业文化是否已经为员工所知晓、所认同,而要看经过一段时间的企业文化建设与管理之后,员工行为和组织行为是否符合价值观的要求。

  这虽是一个难题,但若要进行实质性的企业文化落地考核,就要从行为角度出发,结合企业发展阶段和文化建设重点,制订出员工以及组织行为的标准,从而对企业文化落地效果进行评估。并且,评估不是终点,评估之后还要进行考核,对考核结果好的部门给予嘉奖。

  很多重视企业文化建设,并在文化建设之路上走在前列的公司已经从自己的实践中探索出一些企业文化落地的途径。不过,企业管理不同于理论研究,它总是要强调实效的,因而,另一个问题摆在面前——文化落地需要多长时间。

  这是一个很难回答的问题,或者根本就没有确切答案。企业文化落地是一个过程,而非一个结果。在理念体系形成之后,企业文化重塑之前,都是文化落地的过程,而文化重塑也并不意味着企业文化已经落地,它只是启动了新的文化落地之旅。

  因而,企业文化的落地是一个螺旋上升的过程,在一次次的文化重塑与落地实施中,不断培育出优秀的、百年长青的企业及其企业文化。老子说:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”荀子说:“不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。”这些都在说明一个道理:成功是个量变的过程,不是一蹴而就的,企业文化落地这件事也需要慢慢来,所以,要静得下心。

  事实上,企业文化在公司中不是独立存在的,它涉及公司内在的思想塑造和外在的行为引导,同时又与公司的生存发展密切相关,企业文化背后的支撑体系是整个公司的运行逻辑。

  公司根据内外环境及可利用资源的情况,为求让公司长期稳定地发展,对公司的发展目标、完成目标的途径和手段进行总体规划。公司战略建设是公司经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制订公司规划和计划的基础。

  美国进行的一项调查结果显示,90%以上的企业家认为在公司经营过程中最占时间、最重要、最困难的事是制定战略规划。可见,战略已经成为公司取得成功的重要因素之一,公司的经营已经进入了“战略制胜”的时代。

  战略是公司生存发展之根本,公司应该明确3~5年的战略规划,并将这些规划同公司的所有人员进行共享,通过战略规划、战略培训及战略实施,将公司战略建设纳入企业文化之中。

  公司的使命和愿景是战略选择的依据,反过来说,公司战略是公司使命和愿景的表现,战略是公司使命和愿景的支撑。公司战略一旦确定,企业文化便成为战略实现的支撑手段。

  战略需要健全的组织结构来保证实施。组织结构是公司组织机制得以存在的基础,它是公司组织的构成形式,即公司的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。

  公司将目标任务分解到职位,再把职位综合到部门,将由众多部门组成的垂直权力系统和水平分工协作系统作为一个有机的整体。组织结构是为战略实施服务的,不同的战略需要不同的组织结构与之对应,而组织结构又必须与战略相协调。

  由此可以看出,公司组织结构一定要满足实施公司战略的需要,它是公司战略贯彻实施的组织保证。

  组织结构包括两个方面:一是行政方面的,二是业务方面的。要达到这两方面的统一,必须具有统一的流程规划,而组织结构背后的逻辑是流程再造。组织结构是为战略实施服务的,任何公司组织结构的改变必然以战略为输入。

  在《华为基本法》里有相似的提法,并且以文字的形式规定下来:组织架构围绕战略而设置。同时,组织的设置也应体现企业文化核心主旨以及企业管理思路。

  公司的发展和战略实施需要完善的制度作为保证,而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。所以,在战略实施过程中,应制定与战略思想一致的制度体系,避免不配套、不协调的制度出现,更要避免背离战略的制度出现。

  制度是企业精神和战略思想的具体体现,同时,制度和流程也是落实企业价值观的硬性保障。没有制度的支撑,企业文化难免沦为“伪文化”。

  杰出的公司都呈现一种既可中央集权又可地方分权的、宽严并济的管理风格,他们一方面让生产部门和产品开发部门享有自主,另一方面又固执地遵守着几项流传久远的价值观。

  公司如同航船,战略如同灯塔,老板如同舵手,而员工如同船员。任何公司的前期文化都属于老板文化,老板文化背后的目的是员工的向心力,所以公司需要共享这种所谓的老板文化。这种老板文化在日常的工作中体现出来。

  由于战略是公司发展的指导思想,因而只有公司的所有员工都领会了这种思想并用其指导实际行动时,战略才能得以成功地实施。

  因此,战略研究不能只停留在公司高层管理者和战略研究人员这一层次上,而应该让执行战略的所有人员都能够了解公司的整个战略意图。

  公司成员共同的价值观具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用,可以激发全体员工的工作热情,统一公司成员的意愿,齐心协力地为实现公司的战略目标而努力。

  这就需要公司在准备实施战略时,通过各种手段进行宣传,使公司的所有成员都能够理解、掌握,并用它来指导自己的行为。

  共同的价值观不是在短时间内形成的,而是长期培育和发展的,是在共同的事业拓展中相互合作和沟通的结果,因而,价值观要共享。只有拥有了共同的价值观,才能为航船提供动力。

  战略实施需要充分的人力资源,有时战略实施的成败在于有无合适的人员去实施。实践证明,人力资源是战略实施的关键。

  因此,完备的人力资源开发是必备的,500强企业的经验告诉我们:企业必须建立人才库和企业人才梯队,做好人才储备,同时要注重人才的培养和个人职业规划。

  在执行公司战略时,员工需要掌握一定的技能,这有赖于严格、系统的培训。松下幸之助认为,每个人都要经过严格的训练,才能成为优秀的人才。

  例如在运动场上大显身手的健将们,他们惊人的体质和技术不是凭空而来的,是长期严格训练的结果。如果不接受训练,一个人即使有再好的天赋资质,也可能无从发挥。

  技能是公司的核心力,公司的运作需要人,人的运作支撑公司的命脉,公司必须通过建立规范的流程化体系来实现对核心力的把握。因此,在公司发展过程中,要全面考虑公司的整体情况,只有在软硬两方面都能够很好地协调的情况下,公司才能获得成功。

  综合以上分析,企业文化落地的硬件支撑包括战略、组织结构、制度和流程,软件支撑包括共享的企业管理风格、共同的企业价值观、谋求共同发展的内部员工和规范流程化的技能体系。除此之外,还需要贯穿在这些系统中间、不间断的企业文化传播。这些构建起了企业文化落地的“网络”。

文化录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一个文化:

  • 下一个文化: 没有了
  •  
     栏目文章
    普通文化 文化是战略实现的支撑手段 文化-组织-人 (02-15)
    普通文化 文化传媒概念股 (02-15)
    普通文化 鲜为人知的“文化艺术研究” (02-15)
    普通文化 湖北军事文化主题区项目概念规划、建筑概念方… (02-15)
    普通文化 角色理解说不出、高学历人设频翻车演员需不需… (02-15)
    普通文化 绝望的文盲上热搜明星的文化程度重要吗 (02-15)
    普通文化 《中国奇谭》之《小满》让中华传统美学点燃文… (02-15)
    普通文化 府学胡同小学新学期开启文化建设年邀专家带领… (02-15)
    普通文化 梁朝伟夸赞王一博拍摄《无名》非常用功黑粉言… (02-15)
    普通文化 坚定文化自信为乡村振兴塑形铸魂 (02-15)
    普通文化 中国优秀传统文化的价值定位 (02-15)
    普通文化 高长武:中华优秀传统文化的价值和意义 (02-15)
    普通文化 企业文化价值-企业竞争力来源 (02-15)
    普通文化 窗花的文化价值有哪些 (02-15)
    普通文化 深入发掘弘扬优秀传统文化价值(坚持“两创”… (02-15)
    普通文化 【每天思考一段线 (02-14)
    普通文化 梁晓声:文化是一个人不论走多远看过多少世故… (02-14)
    普通文化 文明城市丨文明生活 (02-14)
    普通文化 「艺术先知」画中无意不称画有笔有墨未见真 (02-14)
    普通文化 常德日报多媒体数字报刊平台 (02-14)