鸿蒙之紫莲圣人作为新浪体育的掌舵人，魏对实现体育赛事的价值有着独特的理解。从2015年开始，在各体育巨头纷纷大举投资顶级赛事IP的时候，魏带领新浪体育走出了一条独立IP赛事运营和商业变现之路。3x黄金联赛已经成长为具有国际影响力的明星赛事，而5X5全金联赛则在世界杯年实现了赛事规模、影响力和商业价值的全方位升级。获得了丰厚的赞助，同时新浪体育打造自有ip赛事的商业逻辑也更加清晰。同时，更多由新浪体育自主开发的IP赛事如冰球、滑雪、跑步、健身、击剑、攀岩等。也已经崭露头角……”经过前期的投入和积累，魏对新浪体育打造自主IP赛事充满信心。

　　在2018年中国整体经济下行的背景下，对于体育产业是否也可能“降温”，魏发表了自己的看法:“其实体育产业的发展还是呈上升趋势的。市场降温之说的本质原因是资本市场的高预期和投资者专业认知不足之间的矛盾。对比中超的广告费数据。中超第一年800万的版权费现在翻了100多倍。每一个放在台面上的版权基本都要翻40-200倍，收入再高也承受不了越来越高的成本。”

　　其实，对于魏来说，所谓的“降温”并不存在。相应的，一些投资人并没有真正理解体育产业的特性，忽略了其固有的核心价值。他认为赛事真正有价值的IP需要长期的积累和沉淀，成功赛事的商业变现也不是一朝一夕可以实现的。“很多人在网上思考体育，这是非常不科学的。体育是以赛事为中心的产业模式，需要长期的培养过程，这是最根本的商业逻辑。新浪体育抓住了关键核心，从引进来到走出去，未来需要国家层面的政策支持和引导。”

　　魏觉得这是一个取长补短的好机会，而不是“目前社会上过度娱乐化的营销趋势是否对体育赛事有一定压力”这个问题。尤其是在2019体育年的背景下，体育产业营销更应该注重“战术”。

　　“和《中国有嘻哈》这样的综艺节目流量相比，任何运动都只能望尘莫及，但这不代表没有可比性。首先，体育营销要加大O2O的线上线下联动，尤其是发挥自身线下资源优势，更直接有效地实现线下为品牌渠道服务；其次，是加强产品与事件、品牌的效果结合，如金联、联想首创的“微笑模式”。2018年，其与海马汽车创造性地推出“汽车演绎”奖，让品牌真正实现与体育赛事更完美的契合。最后，就是赋予体育赛事更多的社交娱乐元素。”对于体育营销，魏给出了自己的方法论“肩膀上的娱乐”。

　　随着碎片化、去中心化信息时代的到来，社交媒体将在体育营销中扮演越来越重要的角色。体育赛事、体育明星、体育意见领袖自媒体传播自己的内容，同时吸引大量粉丝的长期关注。这是一个全新的大有可为的商机。“一方面借助新浪、微博平台的明星资源，为赛事带来流量；另一方面不断从赛事中培育自己的明星选手，积累自己的社交资产。我们可以利用新浪的资源给予最大的支持，从而反哺我们的体育赛事。”魏给出了独立IP事件流量变现的商业逻辑。

　　前不久IG夺冠带来的巨大反响，也引发了现场媒体对传统体育赛事能否激发年轻人兴趣的质疑。魏姜磊提出了自己的看法:“如果说电子竞技是基于互联网的虚拟行为，那么新浪体育的愿景就是让更多的年轻人出去玩，出去跑，真正热爱体育。

　　“我们不能依靠虚拟世界的成功来实现健康中国的梦想。”魏列举了几组数据，形象地说明了中、韩、日等国在群众体育方面的差距。2013年，教育部对中日韩三国高中生体质进行了调查。结果显示，日本学生的身高、体重优于日韩学生，但运动能力处于劣势。另一项调查显示，中国大学毕业生的近视率高达92%。类似的发现引起了魏的关注。“如果我们的孩子不运动、不打篮球、不踢足球、不滑冰，每天在家‘喝农药吃鸡’就太可怕了。”

　　在新的互联网社交环境下，如何让年轻人喜欢运动，关键是让他们“玩”。这也是新浪体育目前正在努力的方向。不仅仅是在体育赛事中加入娱乐元素，更是利用新浪自身的平台优势，加强社交分享。“和身边的人分享自己年轻健康的一面，是一种享受。”

　　“平均每年有超过20万人参与我们举办的活动。如果中国有1000家这样的体育产业公司，人数将达到2亿。这么多人能直接参与体育运动，是全民健身和国民健康的最好体现。健康中国需要新浪这样的体育产业公司。与体育人一起，新浪体育的愿景是让更多的中国人爱上体育。”魏姜磊说道。

　　2018年，体育创投圈正在发生一幅“冰与火”的诡异画面:一边是钱荒、融资难、机构缺资金，一边是小创业公司融资难；另一方面，项目短缺，资本快速涌向头部公司。针对这一现象，魏也给出了自己的建议。“钱荒是暂时的，项目才是最大的问题。”目前资本越来越理性，业内普遍认为“活下去”是第一考虑。魏说:“如果没有这种悲观情绪，体育产业根本不可能在两三年内实现。我国体育市场商业化时间短，之前体制内的人没有经过市场的磨练，缺乏商业敏感度。我们需要更多的优质项目来推动行业的升温。新浪体育近日推出STIIP体育产业概念，集“体育培育”、“项目孵化”、“投融资”于一体。通过数百位资深行业专家和导师的现场讲解，让更多的体育创业者和从业者了解体育产业的运作方式，使其既能符合产业的基本规律，又能进行更成熟的市场化运作。下一步，我们将把这个项目细分为行业类型，从体育app运营到专业化赛事，帮助更多人更快进入体育行业核心层面，多交流，少走弯路。”

　　“补短板，发挥专长。未来三到五年，基于独立IP赛事，充分发挥新浪体育的平台和资源优势，吸引更多社会资本和政策红利，从而进一步拓展营销功能，提升营销价值。我们的目标是让一个体育节目像娱乐节目一样实现双百亿(百亿播放量，百亿微博话题)。这是一个基准。如果每一个体育从业者都意识到我们在从事一个非常伟大的项目，通过我们的推广和宣传，让年轻人能够真正关心体育，参与体育。

　　最后，魏表达了对中国体育产业未来的信心。“我们希望新浪体育成为推动中国全民健康健身的先行者和实践者，这涉及到政府主管、品牌方、市场运作，但无论如何，这是一个多方共赢的大事业。”

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