365论坛每一天上市首日，水滴筹市值300亿人民币，创始人沈鹏身家暴涨近百亿，资本市场一片欢腾。

　　我们都有这样的体会：绝大部分公司上市都会大做文章，这是天然的广告炒作良机。

　　事出反常必有妖，因为它有太多游走在灰色边缘的业务，有太多讳莫如深的内幕。

　　水滴旗下有三款主打产品：水滴保险、水滴互助、水滴筹，其中最先成立的是水滴保险。

　　水滴筹就是为流量而来的，它借助普通人的善心在微信病毒式传播，获得了巨大的流量与曝光。

　　于是患者的筹款，变成了一个个广告，换来了水滴公司3.1亿用户，以及超低的获客成本——3毛钱。

　　目前阿里系获得一个用户的成本是170元，京东超过200元，也就是说水滴筹获客成本只有市场行情的几百分之一。

　　这些用户刚刚被患者的病情教育过一次，正是心理脆弱期，没想到被水滴保险候了个正着。

　　靠着卖保险的分成，水滴公司赚得衣钵满满。过去一年，水滴保险1920万付费用户，收入超过30亿。

　　巨大的用户规模和猛烈的发展势头，吸引力IDG、高榕资本、中金资本的疯狂。

　　一旦上市，水滴公司就必须以股东利益为导向，我们每捐出一笔钱、每分享一次朋友圈，就成为了它通向资本的垫脚石，爱心公益彻底变味。

　　这就是水滴筹强大的地推团队，他们每抢到一个病患，就能拿到100块提成，单量不够，末位淘汰。

　　去年，重庆、河南等多个地方发生了水滴筹和轻松筹的推广人员打架事件，导火索就是他们“抢人”。

　　2018年，南宁一个求助者声称女儿重病无钱医治，短时间在水滴筹筹到25万。

　　几天后，媒体曝光，这个求助者经济实力不俗，不仅开了多家餐馆，名下还有几套房产。

　　很多人明明家里有固定资产，有足够的经济实力应对病情，但是却隐瞒情况，大大方方骗取民众捐款。

　　穷人往往人脉薄弱，而名人、富人恰恰相反，几十万、上百万筹款几天就筹满了。

　　从这个角度讲，水滴筹似乎变成了富人搜刮穷人的大舞台，平台方难道没有社会责任吗？

　　平台利用这些案例收割流量，拿到融资，还变了现，却说自己不负责真假，这是人话吗？！

　　可能很多人都注意到了，水滴筹有一个筹款周期，时间30-120天不等，筹到了，这笔钱才会打给求助人。

　　这意味着爱心人士的捐款必须要在平台滞留30-120天，这就形成了一个巨大的资金池。

　　2018年，ofo资金链断裂，管理层将30亿押金挪用一空，上千万用户到现在都没拿回押金。

　　2020年，美股上市公司蛋壳公寓暴雷，管理层挪用用户租金、押金，导致大面积租户被房东赶出大门，无家可归。

　　回到水滴筹的问题上来，水滴筹的资金池是求助人的救命钱，上市之后，平台如何保证这笔钱的安全？

　　网络捐助的问题早已不是一个两个、一天两天，这里面还有很多顽症没有解决，水滴筹就匆匆上市了。

　　我们看到，求助人一般填个20万、30万的整数，但如果实际花费比筹款少，那么余下的钱怎么处理？

　　再比如，现在国家普及医疗保险，无论是农村还是城镇，报销都在50%以上，有的超过70%。

　　这些问题关乎爱心的长久传递，关乎人们对公益事业的信任，但水滴筹却一直拿不出有效的解决方法，反而匆匆登上了资本市场的列车。

　　比如银行，国家对金融的监管非常严格，但是蚂蚁金服却非说自己是科技公司，逃避国家对金融机构的监管。

　　“郭美美事件”后，国家出台《慈善法》，绝不允许那些披着慈善外衣、挂羊头卖狗肉的机构割韭菜。

　　所谓非营利原则，是指慈善组织不得营利，不得向股东分红，所有财产除了必要的慈善开支，全部用于慈善事业。

　　问题是披着慈善外衣招摇过市，却拒绝接受《慈善法》监管，这合法吗？合理吗？

　　今天曝光了水滴筹很多内幕，我们并不是反对大家捐款、献爱心，我真正担心的是大家的爱心被人利用而不自知。

　　当善良的人们发现自己被骗了，信任就会从一个极端变成另一个极端，公益之路越走越窄，比如郭美美事件，比如罗一笑事件。