程牧网（六）经营范围：广告发布；广告设计、代理；会议及展览服务；图文设计制作；摄像及视频制作服务；数字文化创意内容应用服务；个人互联网直播服务；文艺创作；文化娱乐经纪人服务；旅游开发项目策划咨询；体验式拓展活动及策划；体育赛事策划；票务代理服务；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；玩具、动漫及游艺用品销售；电子产品销售；市场营销策划；企业形象策划；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；组织文化艺术交流活动；项目策划与公关服务；婚庆礼仪服务；互联网销售（除销售需要许可的商品）；鞋帽零售；服装服饰零售；日用品批发；新鲜水果零售；钟表销售；珠宝首饰零售；劳务服务（不含劳务派遣）

　　（七）办公地址：山西省太原市迎泽区桥东街道双塔寺街124号，邮政编码：030012

　　《山西晚报》社有限责任公司是原山西日报报业集团属下子报《山西晚报》正式改制而成的省属文化类国有企业。公司出版发行的《山西晚报》由山西日报社主管、山西日报传媒集团主办，是山西发行量较大、传阅率最高、版面数最多、覆盖面最广、高端读者最多的媒体。

　　随着从传统单一的纸质媒体向现代化全媒体集群的转变，《山西晚报》也转型成为具备报纸、网站、微博、微信、移动客户端、网络电商等融合功能，专门为政府部门、企业客户提供服务的综合传媒服务商，全网粉丝量突破2500万。

　　1、资产总额：期末余额1661.95万元，比年初0万元增加1661.95万元，增幅100%；

　　2、负债总额：期末余额356.36万元，比年初0万元增加356.36万元，增幅100%；

　　3、所有者权益总额：期末余额1305.59万元，比年初0万元增加1305.59万元，增幅100%；

　　5、应收账款：期末余额223.55万元，比年初0万元增加223.55万元，增幅100%；

　　6、应付账款：期末130.92万元，比年初0万元增加130.92万元，增幅100%；

　　7、固定资产净值：期末余额175.51万元，比年初0万元增加175.51万元，增幅100%；

　　8、应交税费：期末余额6.58万元，比年初0万元增加6.58万元，增幅100%；

　　9、营业收入：本期累计407.20万元，比同期0万元增加407.20万元，增幅100%；

　　10、营业成本：本期累计136.92万元，比同期0万元增加136.92万元，增幅100%；

　　11、销售费用：本期累计175.34万元，比同期0万元增加175.34万元,增幅100%；

　　12、管理费用：本期累计69.74万元，比同期0万元增加69.74万元，增幅100%；

　　13、财务费用：本期累计-0.43万元，比同期0万元减少0.43万元，减幅100%；

　　14、利润总额：本期累计24.94万元，比同期0万元增加24.94万元,增幅100%；

　　15、净利润：本期累计24.94万元，比同期0万元增加24.94万元,增幅100%。

　　2021年11月-2021年12月，本公司签合同人数为152人，应发工资总额158.55万元。

　　2021年营业收入完成407.20万元，完成预算100%；2021年利润总额完成24.94万元，完成预算100%。

　　山西德铭会计师事务所（普通合伙）对《山西晚报》社有限责任公司2021年度审计的审计意见是：我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照财务报表附注二所述的财务报表编制基础的规定编制，公允反映了山西晚报公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。

　　九、公司履行社会责任情况，包括经济责任、安全责任、创新责任、环境责任、社会责任、未来展望等。

　　建立了严格的意识形态工作管理制度，如《山西晚报出版安全责任追究办法》《山西晚报三审三校制度》等，并狠抓落实，敢抓敢管，对违反制度的责任人进行严肃问责和处理。

　　除了在重要时间节点完成重大主题宣传常规工作之外，能够主动创新，如推出了大型系列专栏《山晚帮办》《封面人物》等，取得了良好的社会反响。

　　对重大、热点问题高度重视、精心组织，如推出了“奋斗百年路，启航新征程”大型主题报道、“太原能源低碳发展论坛”特刊报道等。

　　在公司常规16个版的报道规模中，时事、娱体版块较多为非原创内容，仅两块版左右，其余均为公司原创内容，原创内容超过85%，且具有较高的质量。

　　社会美誉度较高，去年公司开设的“我学党史”版面、“小康圆梦”栏目受到了中宣部的表扬，且没有报道失实、内容低俗等问题。

　　公司去年刊出了多个党员报道，精心组织、周密策划，既有“感动山西十大人物”评选、“爱心送考生”这样由公司发起主办的大型公益活动，也有陪伴留守儿童的“益起过中秋”“针心针意”暖冬行动等这样的常规公益报道，并不时推出公益广告，在公益事业、公益活动方面取得了良好成效。

　　五、人才引进、职工招聘、专业技术职称评定（评定办法及程序）等人才队伍建设情况；

　　在专业技术职称评定方面，公司为解决员工职称聘任问题，已出台了职称聘任相关管理办法。

　　在员工培训和队伍建设上，公司能做到常抓不懈，形成良好的团队文化。除了派员工参加上级部门的组织和培训外，公司内部还开展了“短视频传播格局下记者成长计划”培训。

　　一、深耕对口资源，开拓专业市场。主讲人为山西晚报社副总编辑吕国俊、山西日报创意策划中心副主任要维维、山西晚报房产事业部负责人戎紫冰。

　　二、创新理念˙创响市场－一讲讲我们身边的创业故事。主讲人为山西晋商行科技有限公司运营总监董伟伟、石工坊总经理张东艳。

　　三、提升内容服务能力，强化内容运营理念-----媒体融合中如何提升内容的市场撬动力量。主讲人为快手公共关系部快手山西区域媒介总监于涛、华商报产经新闻部主任胡晓军。

　　四、新机制、新发展、新形象——文化传媒企业如何用好“职场礼仪与沟通艺术”。主讲人为太原理工大学教授,清华大学礼乐文化高级访问学者,山西省礼仪协会副会长，山西省古琴文化研究会秘书长方改娥。

　　五、提笔能写，对镜能讲，举机能拍——全媒体短视频传播格局下新闻人如何拓展职业技能空间。主讲人为山西晚报朔州记者站站长王晋飞、山西晚报文博山西工作室副主任孙轶琼、山西晚报视频部副主任杜金栋。

　　公司报道内容真实、客观、优质，“封面人物”“晋地宝藏”“游山西读历史”“感动山西十大人物”等多个品牌栏目、系列报道以及常规动态报道等都是精品，给读者提供了精美的精神食粮。

　　公司制度建设完备，且能落实到位，执行有力。在报道中能够坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的统一。

　　一、企业领导人员公务用车配备、使用、维修情况或车辆补贴发放情况；通讯、业务招待、差旅、国（境）外考察培训等费用的年度预算及执行情况；

　　二、业务人员车辆使用情况或车辆补贴发放情况；通讯、业务招待、差旅、国（境）外考察培训等费用的年度预算及执行情况。