铬雾抑制剂意法半导体与三星携手推出革新性18nm FD-SOI工艺，引领半导体行业新篇章

　　UWA联盟批准单层HDR图像格式新标准立项，小米华为等多家企业共同申请

　　微软重磅人事变动：DeepMind与Inflection创始人加入，共推AI发展

　　中国联通2024年2月“大联接”用户增长1100万，5G用户达2.66亿

　　1979年7月1日，日本，Sony公司推出了一款叫“Walkman”的便携式音频设备，当时他的售价高达499美元(当时汇率)，它的出现，让人们终于可以实现便携性音乐播放器和隐私性配耳机插孔，使用时只有自己一个人听得到在上市的前两个月，仅仅在日本市场，就销售了超过50000万台，这个数字是Sony公司所预测的10倍。截止到2010年7月23日停止在日本(其他国家正常销售)的销售，这一产品及其衍生物在全球的销量超过2亿台，是有史以来销量最大的微小型电子产品，它的后代，把他赶下神探的iPod，全球销量也不过1.6亿部。

　　2001年10月23日，苹果电脑执行长乔布斯(Steve Jobs)拿着一款叫iPod的播放器，宣布了苹果公司的复活，乔布斯任命乔恩鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)开发这个项目，鲁宾斯坦收购了东芝最新的1.8英寸5GB的小硬盘的专利，并且确定了电池屏幕等重要原件。

　　另外一位iPod之父托尼法戴尔(Tony Fadell)，此人在加入苹果之前已经做着一些MP3播放器的工作，便携式数字化播放器被推向了世界，今天，iPod通过7代产品的更替，完成了一统江湖的霸主地位。

　　直到今天，可能全球专门的便携式音乐播放器的硬件，只剩下iPod还在正常销售，但是对于苹果这样的庞然大物来说，早就不再是其主要利润来源和重要业务了毕竟，在苹果的带领下，智能手机已然取代了所有的专门播放器硬件，手机，已经变成最好的音乐地理播放器，它所需要的，只是一个可以播放音乐的软件，这个软件随着智能手机的普及，其市场变得无限巨大。

　　在磁带、CD和MP3的时代，用户需要先把所有数据“下载”到本地(购买磁带、光盘，或是用电脑拷歌)，才能听音乐，而且只能听预先存储的那几首歌;而在智能手机的时代，只要在线就能听任何音乐。对于普通用户而言，听一听手机里的普通音乐，已经足够打发或者是消磨无趣的时间，而且更为有趣的是，某些在线音乐软件给不同码率的MP3音乐文件标上了所谓“极品音质”、“流畅音质”，来满足了更多仍对“音质”有所怀旧的用户。

　　智能手机从此成为多媒体机音乐播放的重要硬件平台，智能手机的应用软件，缘起依旧是电脑端再开发。

　　1992年3月18日，微软Windows 3.1初代操作系统发布，这一代的操作系统没有Windows 95出名，功能及应用均没有太大的提升，随后被Windows 95代替。

　　但是，它集成了一个以后陪伴我们时间最长的Windows软件比令人讨厌的IE浏览器的时间还要长这个软件的名称叫：Windows Media Player，它是Windows系统上第一个系统集成音频播放软件，从这个时候开始，“微机(micro computer)”正式朝着“个人机(peaple computer，PC)”发展，多媒体一词正式出现在所有的操作系统描述里面，多媒体支持成为了所有人开发软件的方向之一。

　　在后续的Windows版本中，他不断的拓展着自己的功能，甚至因为与Windows系统的捆绑原因，在之后的时间里，被韩国、美国、欧盟等国家及区域联盟以垄断的名义处以高额罚款，但微软至今为止仍没有放弃Windows Media Player因为这是微软到现在为止，唯一成功的个人媒体库软件，即便是被捆绑销售被扣以使用垄断权力来进行推广。

　　令微软没有想到的是，在之后的软件市场上，Windows Media Player面临来自全世界的竞争，他们用同样的路数，企图占领个人数字媒体播放这个巨大的媒体库特征的市场，哪怕头破血流，也要拼死一搏。从苹果的iTunes到谷歌的YouTube，从Winamp到千千静听到酷狗音乐到QQ音乐，从Kkbox到BeoPlayer到一众会员制App，硬件公司、软件公司、大公司及无数不知名的小公司都在里面奋力前行。

　　今天，我们单纯的来看看，“数字音频播放器(英语：digital audio player, DAP)”的这个市场自从Windows平台可以运行并播放数字音乐到Nokia塞班开启的智能-半智能手机平台到iPhone开启的智能手机时代，数字音频播放器的前世今生。

　　从WinPlay3的命名可以看出来，这个软件就是针对Windows平台制作开发的MP3的播放器，由于功能单一(没有人会想到以后各种格式的音频会出现)，缺少大部分高级功能如均衡器、解码插件，甚至连播放列表都要手工组建，注定WinPlay3只会在迅猛发展的IT业潮流中很快要被覆灭，被击毁。

　　而开发WinPlay3的母公司Fraunhofer IIS宣布自2017年5月13日正式终止MP3相关专利的许可及软件的授权程序。，意味着以后每个人都可以录制和传播MP3格式的音频文件，同时也意味着没有支持的MP3文件就有可能会寿终正寝。

　　Winamp的出现，将PC机真正的带入到多媒体时代，在哪个磁带、CD满天飞，DVD/VCD才开始普及的时代，在广阔的互联网世界里，Winamp攻城略地，很快成为了世界第一的独立音乐播放软件。在当时，所有在销售的MP3光盘中，都在根目录保存着Winamp软件即将Winamp软件与MP3文件一起刻录到光盘上， Winamp从一开始就占领了Windows MP3的播放梦想，甚至一度成为电脑最初的MP3最佳搭档。

　　Winamp是共享软件，所有人均可下载使用，不需要注册或者另外支付费用，并且在后续的版本中集成了EQ均衡器，播放列表，插件，更换皮肤，AVS，媒体库等等功能。

　　Winamp可能是所有软件的一个例外，他使用人数最多的版本，不是后续开发的版本，而是2002年8月21日发布的Winamp 2.81版本，这个版本完美的诠释了什么叫“新不如旧”。

　　同时，Winamp也第一个完美诠释了，嫁入豪门要么风光无限好，要么就是“悲惨世界”。一个原本可以成为全球第一个iTunes的平台级产品，在被AOL(AOL也被誉为“品牌坟场”)收购后贸然收取费用，而被逐步遗弃。

　　1999年6月，Nullsoft被美国电信巨头AOL以8000万-1亿美元的价格收购，成为AOL旗下子公司。由于Nullsoft是与另外一个公司被打包收购，在收购后的整合过程中，发生了难以逾越的鸿沟，导致了在管理上的接二连三的出错，最重要的是Winamp错过了变革音乐产业的机遇，AOL本可以成为今天的Spotify、Pandora。2000年前后AOL坐拥最好的渠道和软件资源：有最好的播放软件Winamp，有内容库，还有广播服务，该有的都有除了一款像iPod那样的硬件然而最终还是错过了数字音乐革命。

　　2000年，看准市场动态的Palihapitiya和McIntyre拟定了一份音乐订阅服务计划，但该计划直到2003年才获得批准，这时距离市场先行者Rhapsody推出音乐订阅服务已晚了两年之久。而音乐订阅服务的大玩家苹果，凭借2001年iPod的上市，赚的盆满钵满，到了2003年，苹果已经销售了100万台iPod，并已配套推出iTunes音乐商店。

　　AOL在2003年后知后觉地推出MusicNet，但为时已晚。无数业内人士感叹，如果Winamp和Spinner能更好协作，如果AOL早点拍板，数字音乐的历史可能会是另一番模样。

　　2010年，AOL将它带到了时下兴起的安卓手机平台，2011年，发布了Mac版本，但为时已晚。

　　不过还好，笔者的系统中依旧安装着它，用它来播放笔者硬盘中的几百首老旧的MP3歌曲，而不是Winamp，嗯，笔者已经老了!

　　2002年8月，Winamp 3发布，因企业文化等各方面的原因，这一版本完全违背了“小巧易用、功能专业”的宗旨，开始向多用途方向发展，资源占用大增，成为了Winamp的滑铁卢。

　　同年，一个专门为Winamp写插件的工程师Peter Pawlowski因不满Winamp升级为3.x后2.8x插件架构的支持，Peter Pawlowski决定在Winamp之外重新主导开发了一个播放器，这个播放器至今没有一个官方名称，现在他统一的名称，源自于工程师在开发的时候一个临时名称Foobar一个计算机编程中通用的变量词组合。今天，大多数人叫他Foobar 2000，之后发展为Windows平台上顶级播放器软件之一。

　　作为一款神一般存在的音乐播放器，Foobar2000自然有其引以为傲的地方：

　　“Foobar2000支持WASAPI、ASIO等独占型接口，可以保证音乐播放不会被干扰;

　　Foobar2000可以支持规格远超CD音质的高清音频，或者DSD音频;

　　Foobar2000没有多余的内容来打扰一个专注于音乐的灵魂，全面支持MP3、M4A、FLAC、MusePack、WavPack、Ogg Vorbis、Opus等各种目前主流的音乐格式，可以配置DSP、音乐库、合成器、流派、风格、搜索、皮肤等等，音乐和专辑信息显示功能。”

　　中国的互联网市场，算上一个地地道道的跟随者，在音乐播放软件上，也是一样。

　　2002年，上海，一个叫郑南岭的工程师，他在给Winamp做汉化的工作，毕竟英文版的Winamp在2002年前后的时间里，还是音乐播放器的王者，但是无论怎么努力，汉化支持总是无法令人满意。于是，他用nanling的昵称，发布了一款叫做“MP3随身听”的软件，出于自己对音乐的爱好及对陈慧娴《千千阙歌》的喜欢，将名字改为“千千静听”，一个经典播放器横空出世。

　　占用空间小千千静听使用了虚拟内存技术，可以将大部分运行数据暂存在电脑硬盘上，使其成为占用内存资源最小的音乐播放器;

　　显示歌词对于歌词显示有特殊要求的国内用户。”

　　这些特点牢牢地抓住了最初的用户用户，千千静听也因此打败了当时的传统播放器巨头Winamp，随后的几年时间里，迅速成为了音乐播放器领域的新霸主。

　　可惜，郑南岭没有能坚持下去，可能是资金方面的原因，郑南岭连同他的千千静听，在2006年嫁入豪门百度。

　　在收购协议正式出来之前，千千静听的出售遭到了国内用户的集体反对，但是于事无补。在嫁入豪门的协议期三年结束后，郑南岭离职，并从此消失。千千静听也被雪藏，直到2015年12月，人们才重新在互联网上听到“千千”这两个字。

　　2015年12月3日，百度宣布旗下的百度音乐将与太合音乐集团合并，打通音乐产业链上下游，表示要打造一家“全新的互联网音乐机构”，合并后百度音乐的品牌和服务保持不变。其实就是说百度“抛弃”了百度音乐，把它“转交”给了太合音乐集团。

　　2018年6月19日，太合音乐宣布，将百度音乐改名为“千千音乐”，千千音乐还能重塑千千静听的伟业么?没有人知道。

　　千千静听，失去了音乐发展最好的十年，已经错过了智能手机时代，在移动互联网的今天，时间不只是生命，重要的是时间他还要命。

　　直到今天，千千静听的最后一个发行版本停留在5.52，已经无法联网，仅仅是作为单机播放器存在了，它的手机端还停留在塞班S60系统下。

　　2004年4月，酷狗音乐上线，如果千千静听没有倒下，酷狗会不会是现在的样子?如果酷狗没有投靠腾讯，获得腾讯的流量支持，酷狗会不会有今天?我们无从得知。

　　2005年8月，由前百度首席架构师雷鸣和从斯坦福MBA毕业归国的怀奇共同创建了酷我音乐盒。

　　2015年3月13日，酷我跟酷狗合并，拉上三家版权公司，打造亚洲最大的音乐集团”，即中国音乐集团(China Music Corporation，原“海洋音乐”，“CMC”)。

　　2016年7月15日，腾讯旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团(CMC)进行合并;

　　说起智能手机，不得不说诺基亚的塞班系统，在iPhone和Android未出现之前，塞班是世界上唯一的智能手机操作平台，其前后经历了近20年的发展，才切入到手机市场，并由诺基亚将其送入到帝王之尊的位置，然而，成也塞班，败也塞班，随着诺基亚的倒下，塞班也只是手机发展市场的一抹荣光。

　　1998年在爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion的共同合作下成立塞班公司;

　　2000年全球第一款基于Symbian系统手机：爱立信R380正式出售。

　　2009年LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布退出塞班平台，转而投入新系统(实际上就是Android系统)领域;

　　2011年12月21日，诺基亚官方宣布放弃塞班(Symbian)品牌，转而使用Windows移动系统;

　　2013年1月24日，诺基亚宣布，今后将不再发布塞班系统的手机，意味着塞班这个智能手机操作系统，在长达14年的历史之后，终于迎来了谢幕;

　　2014年1月1日，诺基亚正式停止了Nokia Store应用商店内对塞班应用的更新，也禁止开发人员发布新应用。

　　最先进入塞班系统的多媒体音乐播放器，叫“千千静听”，就是上文提到的那个千千静听，在诺基亚S40，S60手机泛滥的那个时代，手机听音乐已经渐渐的成为主流，诺基亚 5300音乐手机时代的来临，开启街机模式。5300作为一款音乐手机，在音质上表现十分的出色，支持 MP3 格式，并配有专用音乐键可播放/暂停、快进或快退，对于喜欢音乐的朋友绝对是个很好的选择。

　　千千静听成为了第一个完美支持塞班系统的音乐软件，随后才有酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听的加入，在那个手机可玩性不高的时代，诺基亚手机带来了MP3一样的高性能音乐体验，以往数据显示，千千静听的装机量一度超过了70%，直到后来的天天动听出现。

　　天天动听成立于2007年年底，第一个塞班版本于同年上线，是由王智罡、黄晓杰等人联合打造的一款音乐播放器软件，当时的天天动听还是一个创业项目，在命名的产品理念上，这款手机端的音乐播放器参考了当时已经在PC端大获成功的千千静听。这就导致当年一度有用户误认为两款软件是一家公司的产品。

　　天天动听当时推出的歌词显示、丰富的EQ均衡器设置以及大量皮肤都深受好评，正是靠着这些产品优势，天天动听才能迅速积累大批塞班用户。后来安卓和iOS系统崛起，天天动听顺势而为，开始向两大系统平台扩张，它被称为“塞班必备”，各大软件平台音乐类应用排名长居第一!

　　2009年用户量突破1000万;2011年用户量突破5000万;2012年用户量突破1亿;2013年6月份，用户量突破2个亿;2014年5月，更是突破3.8亿。看似一路高歌的背后，危机也悄然而至。

　　2012年，在线音乐服务开始进一步走向成熟，标志之一就是版权之争愈演愈烈，为了能在版权大战中站稳脚跟，天天动听需要大量资金和流量扶持，2012年10月，阿里巴巴正式投资天天动听，次年被阿里收购。

　　从辉煌到被收购，从独立运营到融入大家庭，从被疯狂追随到遭遇吐槽，作为“曾经移动端最经典的音乐播放器产品”，天天动听的“覆灭”让人感叹，当一款产品成了资本手中的玩物，大概就离死亡不远了，即便这个产品曾经拥有3亿用户。2013年被阿里收购，2016年4月15日天天动听正式更名为阿里星球，天天动听寿终正寝。

　　天天动听被阿里抹得一干二净，似乎它从来没有在这个世界出现，曾经和千千静听一起撑起的塞班系统音乐软件的辉煌，早已成为过眼云烟。

　　2010年5月7日，奉佑生、许琳共同出资成立了彩云在线日，北京多米在线科技股份有限公司成立，他们的产品，在2009年即已经上市，软件名称叫：多米音乐。

　　2011年9月，多米音乐拿到A8音乐1900万A轮融资。在其后来的新三板挂牌公告中还发现，这一次公司增值的时候，还引入了股东黄勃。

　　2014年6月， A8音乐还领投了多米音乐C轮融资，以1.79亿港元入股。

　　2015年12月，奉佑生、许琳分别将其持有公司的 585万元、459万元注册资本转让给了快通联，变更后两位创始人已不再持有彩云在线股份，彻底退出。而奉佑生早在2014年就在多米音乐内部孵化出了第一个音频直播产品“蜜live”，2015年3月，项目脱离多米，奉佑生带领团队开发映客，5月映客上线月，公司更名为为北京多米在线科技股份有限公司，之后便最为国内音乐第一股成功挂牌新三板。

　　由奉佑生创立，背靠华谊、光线这样的文娱大佬，成为国内音乐第一股，又曾手持映客14.59%的股份，手握这么多张好牌，多米这家音乐集团为何走到了今天这步田地?压死骆驼的最后一根稻草，是音乐版权?还是战略失误?

　　2018年1月18日，花150万元，收购了一家名叫湖南飞阳网络信息服务有限公司的公司，这家公司经营范围就包括网络视频服务、网络表演经营、演出经纪等。

　　实际上，2017年上半年，多米音乐线下音乐演艺业务收入已经大于音乐平台业务收入了。上半年863万元的收入中，演唱会票务销售收入贡献了522.73 万元，主要为演唱会票务销售收入，2017年上半年共举办12场演唱会。这部分收入的占比，逐渐改善了多米的盈利能力，但其2017年上半年仍然是亏损状态。财报显示，主要是因为营业总成本为较上年同期增加 372.59 万，主营业务成本较上年同期增加 919.54 万。而多米音乐平台增值服务收入仅为340.32 万元。

　　2018年2月, “国内音乐第一股”的多米音乐，在新三板挂牌500多天之后，发布公告申请终止挂牌，除了留下超亿元的亏损外,还剩下不到400万的用户。

　　多米成为第一个倒在版权重压之下的玩家，从此，无论手机还是电脑，都不再提供服务。

　　互联网音乐用户界有一个鄙视链：用虾米的瞧不起用网易的，用网易的瞧不起用百度的，用百度的瞧不起用酷狗的，用酷狗的瞧不起用酷我的，然后大家一起瞧不起QQ音乐。

　　(1)内容提供商：包括拥有版权的音乐公司、从唱片公司购买了版权的音乐制作公司、音乐个人(包括专业词曲作者、音乐表演者和音乐爱好者)，这是整个行业最重要的玩家，他们手握版权优势，有国际性的组织，有各个国家的法律保护。

　　(2)版权服务商：负责音乐版权内容管理的服务企业，绝大多数以代理的名义出现。

　　(3)服务提供商：各大音乐在线平台，如：QQ音乐、网易云音乐，在版权重压之下，也正在朝自制内容方面探索。

　　(4)运营商：电信、移动、联通，联合各大平台推出流量卡或者流量套餐，是移动互联网管道的核心。

　　在线音乐价值链示意图C端收费难，B端版权要花钱，支出大于收入，自造血能力不足，没有足够的资本难以为继。随着百度放弃百度音乐，战略投资网易云音乐，智能手机播放器之争，进入到三国争霸的巨头游戏之中。

　　2002年6月，百度旗下音乐搜索频道百度MP3搜索上线，开启了国内音乐免费的大门。用户通过MP3搜索服务开始接触搜索引擎，成为百度公司开辟市场的利器，一度被外界认为给百度公司带来了三分之一的流量。而彼时的百度，依托搜索入口的巨大流量，在内容分发方面正需要一款杀手级的应用软件，他们看上了郑南岭一人独立支撑又难以壮大的千千静听。

　　2006年7月，百度收购千千静听，这是百度正式进军数字音乐的起点，同年底百度MP3音乐盒上线，此后，百度音乐播放器与千千静听播放器一起共存了数年时间。当时的QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐也才成立不久，虾米网还未上线，天天动听还没发布成立。

　　2006年，包括环球、华纳、EMI在内的七家知名唱片公司以百度公司提供的MP3搜索下载服务侵犯其信息网络传播权为由，将百度公司诉至北京市第一中级人民法院，并要求赔偿经济损失人民币173万。同年11月17日法院一审判决，因七大唱片公司指控百度侵犯权的主张缺乏法律依据，驳回了他们的诉讼请求。

　　仅从时间节点来看，百度布局数字音乐的时间还是非常早的，可惜布局早，却没玩好。

　　2007年开始，音乐全面转向“免费”。其中包括正版化的免费。包括曾经的付费下载旗帜“巨鲸”都在与谷歌合作，开始提供免费下载，而新浪乐库上线，代表音乐的免费趋势无可阻挡。

　　在搜索引擎带来的巨大流量情况下，百度于2006年7月，全资收购了千千静听，直至2007年艾瑞的一份报告显示，百度公司仍占据音乐搜索市场92.8%的份额，稳居市场第一，而在2009年正望咨询的一份报告中，百度的市场份额减少到45%，但是依旧有绝对优势。

　　2011年7月20日，百度与全球三大唱片公司索尼(Sony Music Entertainment)、环球(Universal Music Group)和华纳(Warner Music Group Corp)达成了一项具有里程碑意义的协议，这三家唱片公司授权百度在网络上提供三家公司版权音乐的在线收听和下载服务，意味着2002年MP3搜索上线后一直保持强硬态度的百度终于向版权方低头。时任百度首席财务官李昕晢(Jennifer Li)在声明中说：“百度一直在努力向用户提供最好的体验。”

　　2011年6月,百度旗下音乐平台ting 正式上线，随后改名为百度音乐，百度正式成立多媒体事业群。

　　2013年7月，百度音乐旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换，更名为百度音乐PC端，千千静听这个品牌正式被雪藏，百度进入自己的音乐模式。

　　2015年12月，百度音乐与太合音乐集团合并，二者宣布将共同建立一个互联网音乐机构。

　　2018年6月，太合音乐集团旗下百度音乐正式进行品牌升级，百度音乐将变身为“千千音乐”，同时启用全新的LOGO和域名千千静听与百度音乐彻底被百度抛弃!

　　2018年10月12日，百度宣布战略领投网易云音乐B轮融资，跟投方包括泛大西洋投资集团(GeneralAtlantic)、博裕资本等。作为战略投资方，百度将与网易云音乐在内容、流量、版权等多维度展开全面、深入的合作百度音乐之心并没有死。

　　网易云音乐，2013年4月23日正式发布，产品完美覆盖iPhone、Android、Web、PC、iPad、WP8、Mac、Win10UWP、Linux九大平台客户端，对于仅上线亿用户的网易云音乐，其月活跃留存用户以35.6%超过了QQ用户30.4%的留存率。虽然网易云音乐在版权上与QQ音乐相比处于劣势地位，但是其产品形态获得用户好感，发展态势迅猛，上线仅三年就在商业化尝试上有很大突破。作为网易月活最大的App，虽然其收入远比不上网易游戏和电商，但是丁磊表示仍要加大对网易云音乐的投入规模。

　　在流量越来越贵的今天，网易云音乐有了百度这个入口，将更有底气与腾讯音乐一战。

　　2006年，几个从阿里辞职的员工，创建了虾米网，创始人王皓阿里系统分析师;王小玮阿里巴巴中文站原运营经理;陈恩卫技术总监;吴轶群原中文站开发工程师。首先，虾米有用户基础，是基于其良好的软件应用结构。

　　虾米软件应用结构 图片来源网络其次，虾米有阿里的基因，这些促成了2013年1月15日，阿里巴巴全资收购虾米音乐，阿里巴巴的文娱梦，自此开始。随后，阿里巴巴收购天天动听，组建阿里音乐，虾米是在线付费音乐中的先行者(国内范围，除了App STORE之外)，那么虾米很有可能在淘宝系的规划和推动下，打造成国内的在线音乐商店，虽然目前虾米网的付费用户比例非常低，但手握支付宝在这一全球性支付平台，淘宝可发挥支付上的优势，打造国内付费音乐的第一平台(这个要根据投入的资源和产品的规划等)。根据国内互联网发展和版权保护的规范化，付费是迟早的事，最多五年，付费音乐购买模式将成为主流，免费模式将走到尽头;

　　2015年7月15日阿里音乐集团成立，全面整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。

　　2016年10月1日，天天动听停止服务，天天动听就这样被抹去，没有留下任何一丝痕迹。

　　2005年2月2日，QQ音乐上线，腾讯忍不住进入音乐领域，在自己技术不行的情况下，依靠社交的流量，开始了自己在音乐播放器市场上的抄袭之路，他最先的抄袭对象是2004年上线的酷狗音乐，酷狗方面，公开指责其竞争对手腾讯旗下QQ音乐“抄袭”，并指责其“竞争手段低劣，毫无创新”。直至2014年QQ音乐市场所占份额几乎和酷狗持平，在所有的抄袭战中，腾讯一直是最后的大赢家。

　　社交属性，永远是腾讯之所以能抄赢所有创业项目的基础，QQ音乐(甚至所有腾讯的产品，感兴趣可以数一数腾讯QQ面板的图标)成立之初，腾讯即给了它巨大的流量支持，每次登上QQ(笔者QQ是2000年前后申请的，Q龄18年以上)，QQ头像后面有个音乐符的符号，还显示了对方(或自己)现在在听什么歌。后来才发现，QQ客户端的聊天列表界面下方有个显而易见的小图标，就是QQ音乐的图标，十几年了一直都是这个主题颜色，每次看见都感觉很亲切，显然，这个地方就是当年QQ音乐的入口一个强大的社交流量入口。2008年7月22日，腾讯上线QQ音乐VIP服务，之后改名为绿钻会员，截止到腾讯发布的招股说明书显示，绿钻会员现在有1.2亿用户。

　　2015年09月11日，QQ音乐宣布日活跃用户突破一亿，并透露，截止目前，QQ音乐覆盖8亿用户群，平台正版曲库超过1500万。

　　2016年07月15日，中国音乐集团(China Music Corporation，简称“CMC”)和腾讯集团共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并。腾讯将把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并， 通过资产置换股权成为新的音乐集团的大股东，并支持新音乐集团上市。CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。

　　2018年9月7日，腾讯音乐集团在美国递交招股说明书，正式申请赴美上市，而腾讯音乐的最大问题是，用户平均ARPU较低，以及付费比例低，付费用户的ARPU也较低，中短期看，社交娱乐都会是腾讯音乐的增长核心，产业链下游会是增长和发展的核心。

　　截止到2018 年 6 月30日，网络音乐用户规模达 5.55 亿，较去年末增加 673 万，占网民总体的 69.2%。手机网络音乐用户规模达到 5.23 亿，较去年末增加 1150 万，占手机网民的 66.4%。中国手机音乐客户端用户规模逐渐饱和，市场格局稳定。音乐产业链中内容提供、内容服务和支撑服务几个部分均有较大企业的支持，在内容提供方不断创造优质内容的情况下，音乐产业也有很大的发展空间。

　　图片来源 中国互联网发展状况调查在腾讯整合QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐;阿里整合虾米音乐、阿里星球;百度战略投资网易云音乐;百度音乐并入太合音乐改名千千音乐之后，在线音乐播放器基本格局已定，各平台的发展方向与企业的战略布局也密不可分。

　　随着中国数字音乐市场的快速发展，各音乐平台竞相争夺音乐版权，并加大音乐版权的购买。2018年春节前夕，版权大战似乎有了一定程度的缓和，在国家版权局的指导下，2018年2月9日，网易云音乐与腾讯音乐达成版权互授合作。2018年3月6日，网易云音乐与阿里音乐达成版权互授合作。随后，国家版权局官微推送消息表示，腾讯音乐与网易云就网络音乐达成版权合作事项，相互授权旗下所有音乐作品总数量的99%以上，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。而真正致命的，可能就是那剩下的1%。2018年4月5日上午，腾讯科技发布了一篇《腾讯音乐娱乐集团发布声明 呼吁行业维护数字音乐版权环境》的文章，复盘了网易云音乐违反协议销售周杰伦歌曲事件：

　　“由于网易云音乐在2017年4月1日至2018年3月31日，与腾讯音乐就杰威尔音乐版权转授权合作期间屡次发生侵权及超出授权范围使用行为，因此2018年3月31日网易云版权转授权到期后，作为版权代理方腾讯音乐与杰威尔达成共识之后，本着尊重及维护数字音乐正版化原则，暂停与网易云音乐的转授权合作洽谈，并要求网易云作出整改后，才会恢复转授权洽谈。对于其他正规平台，腾讯音乐将继续开展广泛授权合作。”

　　而网易云音乐被腾讯卡版权脖子的正是那1%，可见，各大音乐客户端并不能做到100%授权。细心的用户在各播放器的使用中会发现，在网易云音乐播放器上，很多用户表示“为什么很多歌还是灰的?”;虾米音乐上也有很多歌不能听，而QQ音乐也仍然有些音乐没有原唱版本。如果想要听到灰色曲目，可能需要支付一定费用来购买才能听到，音乐平台仍保留一部分热门曲库的独家版权，这个转授版权的措施对于核心用户的影响仍然是微乎其微的。

　　版权成为了各大音乐平台最后的护城河，互授版权始终解决不了独家代理之类的问题，保留独家版权，可能也是最后核心竞争力的一个市场体现。

　　综合在线音乐发展情况而言，付费音乐会是将来发展的趋势，中国移动音乐用户的付费习惯已逐渐养成。收听高品质/独家内容则是用户付费的主要动力。可见用户对音乐内容品质的需求正逐渐提升，音乐成为用户精神追求的手段之一。培养，收集高品质的音乐内容及音乐衍生品，精准推荐给有需求的用户，将成为有效的盈利模式。同时付费用户的年龄段集中在新中产年龄段，且学历相对较高。

　　腾讯音乐集团招股说明书表述：在线万人，付费率从2016Q3的2.1%提高到2018Q2的3.60%，虽远低于Spotify这一国外音乐流媒体巨头43%的付费率，但胜在基数大、速度快。移动社交娱乐付费人数从2016Q3的290万增长到2018Q2的950万，付费率从2016Q3的2%提高到2018Q2的4.2%，同时绿钻会员突破1.2亿。

　　网易云音乐方面，根据艾瑞咨询发布《2018年中国数字音乐消费研究报告》，2017年全网上线张数字专辑中，网易云音乐共取得13张专辑销量第一的成绩。在2017年网易云音乐平台数字专辑销售额同比增长162%。

　　社交功能方面，腾讯系是由巨大优势的，但又各具特色：网易云南音乐以音乐热评为主; QQ音乐比较突出的是音乐播放弹幕;酷狗音乐在直播社交上有较大布局，围观人数较多;而虾米音乐以个性化音乐趴间为主，很多音乐用户进入各个感兴趣的趴间一起聊天听歌。营销方面，各家竞争依旧火热，特征也比较突出：

　　腾讯招股说明书显示：目前腾讯音乐市场占有率超过60%;版权总量是第二名的近3倍，2017年下载量和试听量是第二名的4倍以上。腾讯音乐旗下的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐的活跃用户之和是第二名(网易云音乐)的5倍多。在2017年的在线音乐App渗透率排名中，酷狗音乐、QQ音乐和酷我音乐排名前三。

　　腾讯系占领绝对优势，但是不能忽略阿里、百度+网易在这方面的追赶，阿里有壮士断腕的决心下掉天天动听这个曾经用户高达3.8亿的App来主推阿里星球，不惜将音乐从阿里星球剥离来支持虾米;百度把自己的亲儿子百度音乐连同千千动听打包卖给太合音乐，自己做战略投资给网易云音乐，加上丁磊的整个网易对网易云音乐的支持，未来的市场，也未可知。

　　如今各大平台的用户群已经基本稳定，因为版权流失到其他平台的比例越来越低。如何做好内容制作，做好内容分发，尽力避开版权问题，是将来各家争夺的重点。内容出版、原创内容以及和消费者紧密接触，也是巩固和维系现在客户群体的重要手段。将来的音乐播放软件，依旧会在巨头中间产生，大众消费永远比小众市场来得大，来得实际。付费购买及广告、自制内容赞助、活动赞助等会成为各大平台内容分发和盈利的重心。

　　【ITBEAR科技资讯】3月21日消息，索尼集团于今日发出公告，决定自2024财年起，全面提高索尼集团及其两家附属运营公司员工的薪酬待遇。据悉，此次薪酬调整将覆盖所有层级的员工。对于主管级别的正式员工，其月薪将有机会获得最高超过5万日元(折合人民币约2385元)的增幅，

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