发明创造的事例网上搜索「公益」二字，“公益送票”、“xx口语班（纯公益活动）”、“公益拼车”这样的内容，你肯定不陌生，看上去毫无违和感，甚至我们自己用起来也很顺手。

　　在这些语境里，“公益”的意思，差不多等于“免费”：不要钱、无私奉献、来了就送...

　　习惯了把公益和免费放在一起，不少商业活动也有样学样，用“公益”代替“免费”，来为自己的营销活动加码，卖保健品的办起了“公益养生课堂”，做健身房的搞出来“公益健身群”，甚至用盗版电子书诱导关注还要美名其曰“公益赠书”。

　　不知道什么时候开始，公益开始和免费挂钩，不仅在公共语境里，许多公益人自己，也会混淆两者的界限。比如我就不止一次听过公益机构的小伙伴说：“我们是公益的，不收费”，让人哭笑不得。

　　拿“公益活动不收费”来说，不管做什么活动都有成本，这应该是常识。活动场地租赁、邀请导师的费用、现场协调的人力...哪哪都需要投入。之所以有的公益活动是免费的， 无非是因为场地、导师、和人力成本通过其他方式被“支付”了 ，例如场地来自主办方的办公场所，导师无偿授课，志愿者付出了自己的时间等等。

　　当我们把这种公益的形式，狭隘地等同于免费，付费就成了洪水猛兽，进一步限制了公益活动本身。

　　一方面，要求公益活动都是免费的，必然会限制开展活动的成本。 为了保证活动顺利开展，部分主办方或许会通过减小规模、简化流程的方式来缩减必要开支，如果两天的培训课压缩成半天，实地考察变成PPT展示... 而这样类似活动环节的缩水，恐怕难以保证参与体验。

　　另一方面，有的参与者习惯了免费，反而忽视了自己的投入。 既然是免费的，那就随便参加一下，两小时的活动，大部分时间都在刷手机，不但浪费了主办方的一番苦心，更是消耗了自己的时间和精力。

　　长此以往，反而会降低人们对公益的期待，免费的公益活动，就会变成低价值、不高级的代名词，与公益活动让人人受益的初衷背道而驰。

　　与免费的公益活动相比 ，藏在“公益=免费”这一思维背后的观念，是公益就应该零成本。最常见的想法就是，我捐的钱应该 100% 给到受助学生，不接受任何形式的“缩水”。

　　试问如果这才是大家认可的捐款方式，直接打钱就可以，为什么还要捐给公益组织呢？之所以需要公益组织从中协调和再分配，正是因为个人没有时间、能力或者途径，而公益组织可以发挥专长， 用更加系统、专业、有序的方式，帮到我们想要帮助的人呀。

　　某些公益组织标榜自己是零成本做公益，在公众和媒体上赚足眼球和赞誉，但却从不正面说明， 真实的成本其实是由大额捐赠或者其他收入覆盖了。 这种行为进一步强化了公众对公益机构的不信任，导致不少机构被质疑和问责，甚至被动降低执行成本，压缩发展空间。

　　少数人得到一时的认可，但却伤害其他公益组织的长期利益。没有良性的互动和理解，公益组织和公众之间就会缺少信任，既不利于培养参与公益的氛围，也不利于公益本身的持续发展。

　　公益零成本的观念，也让公益行业的从业者叫苦不迭。不但要在项目执行和筹款募捐过程中，面对各种质疑和困难，最后自己也掉进了“零成本”的泥沼无法自拔。

　　在开展活动时贴钱，是不少活动负责人，特别是小机构负责人的真实经历，可能没发票、难报销、或者干脆没有预算。再者， 零成本带来的管理费降低，无疑会进一步缩减行政支出和员工的薪酬。

　　问问你身边的公益人，除了少数在基金会等大型机构就职的，很难有较高的工资，而他们的工作并不如想象的轻松，加班出差也是常事。相同的薪酬标准，对公益岗位的能力要求，很可能比普通的企业要高出不少。

　　不少公众还带着“做公益的多少都是有钱人”这样的想法，“没钱你做什么公益”、“为什么做公益还要拿工资”的论调屡见不鲜。殊不知，生活已经如此艰难了，道德绑架更像是压死骆驼的最后一根稻草。薪酬不理想、发展空间有限，成为不少人离开公益行业的理由。

　　公益不是免费的代名词，做公益有成本，需要培养专业的人才，需要营造互信的氛围，更需要可持续的运作方式。