市委摆设开展“对标竞进、比学赶超、提质晋位”勾当以来，全市宣传思惟文化阵线对峙一幅地图看遂宁找位置、一张蓝图看成长谋位势、一份义务看担任排位序，以高度的政治盲目、抢先的朝上进步精力、务实的工作作风，斗胆摸索、积极立异，笃定实干、跳起摸高，在竞进拉练和火热实践中缔造了一批好做法、堆集了一批好经验、出现了一批好实例。经梳理和筛选，现连续推出一些无益摸索、实践经验和工作思虑，供全市宣传思惟文化阵线进修交换、自创提拔，鞭策构成“对标赶超、立异实干、奋勇抢先”稠密空气。

　　近年来，安居区深切贯彻落实村落复兴计谋，安身写好两项鼎新“后半篇”文章，立异实施文化惠民工程，以点的冲破，实现线的贯通，带动面的提拔，下好“文化引领、农旅互促、融合蝶变”三步棋，勤奋推进群众精力糊口配合敷裕，成功建立全市独一的省级现代公共文化办事系统示范县。此中，玉丰镇金鸡村获评“中国斑斓休闲村落”，“安居人家”成功建立全国文化休闲农庄示范单元，玉丰镇、常理镇海龙村获评省级村落文化复兴样板村镇，高质量承办全省文旅公共办事高质量成长品牌扶植现场会和全省村落文化复兴“百万万”工程总结表扬暨现场推进会，“345”模式制造“两项鼎新”后农村公共文化办事的经验模式在全省推广。

　　推进人民精力糊口配合敷裕重点在下层，难点也在下层，安居区鼎力建立下层文化阵地“三心”（文化核心镇、文化核心村、文化核心户）模式，倾力制造文化复兴安居样板。

　　凸起地区特色彰显，做强文化样板镇。安居区聚焦地区特色彰显，深挖域内已出名人文化、风俗文化、民族文化内涵，通过“建强阵地、树优品牌、夯实保障”三条路子，制造“一镇一品”文化工程，为群众带来实其实在的精力文化体验。目前，安居区已建成以玉丰文旅分析体为引领，东禅豪杰家园、西眉龙舞之乡等5个示范镇为支持，常理沼气之乡、磨溪连箫之乡等10个特色镇为弥补的“1+5+10”村落文化复兴样板镇矩阵。针对已有文旅分析体，摸索实施所有权、运营权、办理权“三权分手”，引进专业团队托管运营模式，通过融合黄峨文化、家廉文化、非遗文化等，建成黄峨书院、敢为人先馆、非遗文化体验馆、藏书楼，挂牌全省首个家风家教实践基地。

　　凸起品韵连系展示，做靓文化特色村。对峙大地景观化、天井果蔬化、农田田园化、财产特色化、城乡一体化“五化”理念，打好“文化传承、文旅融合、文农互促”三张牌，安居区制造独具特色的村落文化复兴新模式，建成三家镇三门村、东禅镇先华村等10个示范村为支持，100个特色村为弥补的村落文化复兴样板村系统。

　　凸起主体自为建立，做实文化明星户。对峙农人主体地位，重视激发群众在文化扶植中的主体感化，聚焦“农人党员、退职干部、文旅骨干”三类人群，安居区通过一手抓营业能力培育、一手抓办事能力提拔，扶植文化“明星户”，实现了村落复兴文化样板户多点开花、全域笼盖。2021年，安居区制造文化“核心户”70个、“文明新风”示范户500余个，拦江镇刘芳家庭接踵荣获四川省文明家庭、全国最美家庭等荣誉，“安居人家”成功建立全国文化休闲农庄示范单元，“何家大院”获评农耕风俗文化传承基地。

　　推进人民精力糊口配合敷裕的起点是群众，落脚点也是群众。安居区一直对峙做就做到最好、干就干到极致、走就走到前列，以社会主义焦点价值观为引领，深度挖掘本土文化，丰硕公共文化办事产物，竭力制造文化办事安居品牌。

　　重视需求端入手，立异文化办事模式。安居区对峙以人民为核心，聚焦“端菜”向“点单”、“根基”向“优良”、“线下”向“线上”改变“三大改变”，成立优良保守文化传承系统，修建村落文化办事供给高地。据悉，安居区倾力制造非遗音乐剧《石工号子》、红色题材音乐剧《伍先华》全区巡演，获得普遍好评。《黄峨》收集电视剧获国度广电总局存案，《平和安居》荣获“中国歌曲创作金牌词曲”，《石工号子》登上央视，“担担文艺”轻马队“苍生舞台”等纷纷被《人民日报》宣传报道。“总分馆制+农家信屋”模式打通了群众阅读最初一公里，“三香安居文旅云平台”鞭策公共文化办事走上“云端”、进入“指尖”。

　　重视供给侧发力，制造文旅融合品牌。安居区对峙思绪理念再提拔、特色亮点再挖掘、错位呈现再拓展，长于“无中生有”挖潜力、勤于“小题大做”强特色、甘于“舍末逐本”增效益，加快鞭策村落文旅财产竞进突围。据引见，安居区用时23天建成的抗美援朝“一级爆破豪杰”伍先华旧居、用时25天建成公安部“一级英模”谭东生平事迹陈列馆，别离被定名为市级党史进修教育基地、青少年思惟政治教育基地、英模教育基地；玉丰金鸡村获评“中国斑斓休闲村落”、白马毗卢寺村荣获“四川十大最美古村子”殊荣。建成西眉敷文书院、玉丰非遗体验馆等保守文化体验新典型，三门村草编、石洞镇灵广竹编市场热销。

　　重视全局性着眼，扶植多元互补款式。安居区出力改变当局大包大揽的保守做法，推广合作联办、市场共享、反哺文化的模式，让资本设置装备摆设从文化系统“内轮回”逐渐转为面向市场和社会的“大轮回”。此中，玉丰镇分析文化站“当局+国企+民企”共建文旅分析体、三家镇分析文化站“当局+协会+文旅强人”共建工作室、安居镇红岩嘴村“村两委+文旅企业+文化带头人”共建文旅办事核心等均获成功。摸索公共文化设备社会化运营，加大当局向民间演艺集体等社会力量采办办事力度，实现当局、市场、社会三方良性互动、共建共赢、提质晋位。

　　推进人民精力糊口配合敷裕是民生之本，更是成长之基。安居区一直对峙重实干、强施行、抓落实，成立健全党委带领、当局办理、部分协同、城乡统筹的文化联动机制，全力夯实村落文化复兴根本。

　　强化经费保障，确保不变投入。对峙“小财务办大文化”，重视财务本级文化成长专项资金投入，确保实现逐年添加，安居区强化对党建、民政、农业、工青妇和社会本钱项目整合，重视资金拼盘，加强项目打包，出力制造一批重点文化项目，持续提拔区文化馆藏书楼国度县级“双一级馆”办事程度，新建凤凰栖中国凤凰文化主题公园、安居版“宽窄小路”光阴里风俗文化贸易街等公共文化新场景，城市文化底蕴不竭加强。

　　强化人才保障，实施梯次培育。安居区摸索乡镇分析文化站工作人员“区聘区管镇用”鼎新，成立“在编人员+公益性岗亭+文化管家”的办理办事步队，重视筑巢引凤、聚才引智，走出了一条则化搭台、人才助力、办事提效的成长之路。

　　强化轨制保障，开展多元评价。安居区成立高位鞭策机制，成立由区委书记、区长任组长的文化和旅游成长带领小组。落实奖勤罚懒激励机制，每年从文旅成长专项经费中单列各镇（街道）文化绩效奖励。立异文化述职机制，开展镇（街道）党委（工委）书记年度文化述职，压紧压实文化工作主体义务。

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