高东升升官记3月底，阿里巴巴公益、支付宝公益两大平台共同举办“和春光 宜归心”双平台伙伴机构年度沟通会，与百余家头部公益机构“共商公益行业未来发展方向”，称要向公益合作伙伴全面开放数字技术能力，和全国公益组织一起打造更创新、更高效解决社会问题的“好项目”，并在大会上联合发布了“XIN益佰计划”，要用3到5年时间，联合社会公益组织，孵化100个公益好项目样板，并计划联动千万网商与10亿消费者一起参与。

　　该计划将聚焦大健康、儿童领域和应急响应三大议题，阿里巴巴公益、支付宝公益要联合公益界共同打造100个更高效解决社会问题的公益好项目，阿里将调用内外部多方资源，带动商家与消费者参与，要让这100个项目真正成为行业标杆的项目。

　　“XIN益佰计划”运营体系归纳为“选-分-育-励-治”五个部分，简单来说，就是选出来、分好类、给资源、上激励，然后共建共治（做好风控）。

　　在这个计划中提有一个很重要的概念：价值共同体。意思就是说，进入“XIN益佰计划”的公益项目，不仅质量要过关，规模要上去，理念也必须趋同，须站在创新、高效解决社会问题的高度上设计项目。

　　好消息是，进入“XIN益佰计划”的公益项目不仅能得到相关技术支持、运营培训、更多商家资源的对接，还将被纳入阿里巴巴公益的跨越全年的整体推广计划，得到包括但不限于“一大行业盛典（95公益周）、两大公益营销IP（淘宝故事罐头计划、淘宝主播公益计划）、三大联合公益议题发布”的支持，并会结合阿里天猫亲子节、吃货节、双11等商业活动进行推广，顺利上车的公益项目有望全面出圈。

　　“XIN益佰”好项目的标准是有效性、影响力、可信度，并指出需要创新、高效地解决社会问题。

　　我会与阿里巴巴公益、支付宝公益、蚂蚁保险联合发起的顶梁柱健康扶贫保险项目很荣幸成为了好项目的标杆。

　　“顶梁柱”，全称顶梁柱健康扶贫公益保险项目，是中国扶贫基金会联合阿里巴巴公益、支付宝公益、蚂蚁链和蚂蚁保险发起的保险项目，为建档立卡贫困户提供扶贫公益保险，降低因病致贫、因病返贫的发生率。

　　据中国扶贫基金会副秘书长颜志涛介绍，早在2017年3月，我会就与阿里团队达成了共识，要做“顶梁柱”。

　　“顶梁柱”的特点在于议题定位精准，商业参与多元，受惠人基数大且可量化。另外，这一项目全流程上链，可信度高，易于复制，也是响应国家政策的公益项目，因而在圈内外都有不错的口碑。截至2021年初，“顶梁柱”有120万淘宝商家和3639万人的用户参与了各个项目，募款3.4亿元，惠及1100万人次的建档立卡户。

　　另外一个标杆项目是湖畔魔豆公益基金会与国家卫健委、陕西师大共同推出的“养育未来”项目，该项目获得2020年世界教育创新峰会(WISE)大奖，是中国首个获得该奖项的婴幼儿早期发展项目。

　　顶梁柱、养育未来两个项目体现了阿里所倡导的“公益心态、商业手法、技术力量”，同时紧跟国家政策，模式创新，并实实在在地帮到了弱势人群。

　　湖畔魔豆公益基金会由阿里巴巴的12位女性合伙人联合发起，关注困境中的女性和儿童，其与国家卫健委、陕西师大共推的“养育未来”项目，针对欠发达地区 0-3 岁儿童和家庭的需要，帮助家长提高养育意识、改善养育行为，降低欠发达地区婴幼儿早期发展滞后的风险。该项目获得2020年世界教育创新峰会(WISE)大奖，是中国首个获得该奖项的婴幼儿早期发展项目。

　　中国扶贫基金会副理事长兼秘书长刘文奎在参加双平台大会圆桌环节提出，“XIN益佰计划”是针对公益行业当前的痛点提出的。

　　“我在扶贫基金会工作21年了，这几年越来越感觉到我们的价值认同出了问题，比如说透明度，这几年还有很多媒体在搞透明度排行榜，好像透明度越高就是最好的机构，其实我5年前就说过一句话，透明重要不重要？重要，但这是一个基础、是一个底线要求，而不是公益机构的最高追求，没有必要无止境甚至不计成本地比拼透明度。这么多年过去了，大家还在以比透明度为荣，我觉得是行业的悲哀。我们真正要追求的是资金使用的有没有效果，有没有给服务对象带来改变。”

　　刘文奎副理事长还提到近年盛行的“筹款导向主义”，“近几年行业中人越来越多地关注谁筹款多，而不是讲谁项目做得好。好像筹款最多的机构就是最好的机构、最有价值的机构，我不这么认为，最好的机构是最专业、最会解决社会问题，用最少的钱解决最多社会问题的机构。也许与筹款量、透明度相比，项目的效果没有那么容易衡量，但是我们不能因此就忽视甚至贬低它的价值。”

　　目前，公益界从筹款到执行的链条非常长，捐赠人往往无法感知（也可能是懒得去了解）这些钱与项目究竟产生了什么作用。在作出捐赠决定的时候，要么是出于熟人信任，要么是为一个动人的文案（或图片）埋单。

　　这种不正常的现象在业内不是新闻，但一直没人能提出更有效的方案。因此，这次阿里抛出“XIN益佰计划”，提出了一个新方向。公益行业内不少机构为此感到兴奋。

　　中国资助者圆桌论坛秘书长李志艳说，“XIN益佰计划”不是做自营的体系而是一个开放的体系，对阿里巴巴公益平台来说，对各公益机构来说，都体现出了非常强的自我更新的意识。

　　上海联劝公益基金会理事长王志云则指出，“XIN益佰计划”涉及到了一个特别核心的问题，即通过价值共建，去获得信任，从而形成一个健康有序的公益环境和社会氛围，把公益行业从简单的“透明”拉升到“价值共建”的层面。

　　在会上，阿里提议由阿里巴巴公益、支付宝公益平台，联合行业核心伙伴与专业第三方组织组成一个类议会的机构，这个机构将制定标准、联合倡导，并推动议题影响力。

　　共建，意味着要“共益”，各个利益相关方的诉求都能得以表达，意味着不是阿里一家制定规则，而是阿里团结一群有相同价值观的人、机构一起来制定规则，因而“XIN益佰计划”既是一个遴选、培育公益项目的过程，也是一个构建价值共同体的过程。

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