清阳君万亿之上，虽然在经济总量日益庞大的中国，不乏有产值超万亿的行业，但家居行业凭借其持续强大的盈利能力脱颖而出。

　　车先生给我做了一个形象的比喻，一处价值70万元的房产，装饰装修的费用大概要花10万元，而最多10年，房子就要进行重新装修和更换家具，按照每次10万元的标准，70年后（正好等同于房子的产权期），家居的花费就会赶上购房的花费。

　　如今，就人们的消费观念来讲，买别墅的人肯定不会吝啬家装的费用，而即便购买普通的住宅，人们也希望通过更高级的装饰来提升自己的生活品质。可以说，拿到房钥匙得到的不过是一件半成品，而进行美化和深加工的付出，很有可能超过产品本身的价值。

　　欧洲的管理大师赫尔曼西蒙一直关注和研究那些长期为知名大企业提供服务或零部件的企业，并称之为“隐形冠军”，他注意到，在经济繁荣时期，隐形冠军同他们的关联企业共同繁荣，但在经济衰败时期，却没有跟随关联企业衰败的脚步。例如美国三大汽车巨头在当前面临生存危机的时候，他们的零部件供应商们却生存得很好。赫尔曼指出，目前企业面临的并非一场成本危机，而是需求不足的危机。隐形冠军企业往往拥有更持续和稳定的买方市场就算你不买新车，老车也需要维修和更换零部件吧！

　　有个段子：“你想一天受累，就在家请客；你想一年受累，就装修房子；你想一辈子受累，就找两个老婆。”找两个老婆是开玩笑，隔几年就装修一次房子却是潮流，这预示着家居将成为中国未来的消费主流。

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