李泰任集团的收益由2010年的约人民币751.8百万元增加至2011年的约人民币804.1百万元，并于2012 年进一步增加至约人民币969.0 百万元。截至2013 年6 月30 日止六个月，集团的收益约达人民币493.9百万元，而截至2012年6月30日止六个月则约为人民币397.5百万元。

　　集团的电壁炉及家居装饰产品的设计及开发均以实用及在视觉上吸引用户为目标。

　　电壁炉为以电力驱动的暖炉，其模拟燃烧煤炭、木材或天然气时的形态。集团的电壁炉为用户提供额外的便利，让彼等可选择使用“只有火焰观赏效果”的设定，使电壁炉作为创意家居装饰品提供燃烧的火焰之视觉效果，或可额外用作暖炉。集团的电壁炉分为两个类别：(i) 有框电壁炉；及(ii) 无框电壁炉。有框电壁炉根据框架或壁炉架的物料进一步分类为三个系列：(i) 无机系列；(ii) 木制系列；及(iii) 天然石系列。集团的家居装饰产品包括园艺装饰品（如喷泉、瀑布以及桌子及凳子等庭院家具）及室内工艺品（如迷你塑像、花瓶、相框及雕像），并设有三个系列：(i)树脂系列；(ii)陶瓷系列；及(iii)无机系列。

　　集团于1993年成立，主要从事陶瓷产品的出口。集团于2002年设立泉港生产设施。于2005 年，集团开始亚伦品牌设计、开发、制造及销售家居装饰产品。亚伦品牌于2011年就家居装饰产品获国家工商行政总局认可为中国驰名商标；于2011 年获中国产业报协会产业经济调研中心及中国竞争力论坛峰会活动组委会认可为中国电壁炉市场领军品牌；及于2012 年就电壁炉获福建省工商行政管理局认可为福建省著名商标。集团亦于2010 年获福建省工商行政管理局认可为福建省企业知名字号。集团已获中国工程建设标准化协会选为中国唯一一家与中国建筑标准设计研究院合作，参与制定及编制中国电壁炉行业监管标准的电壁炉制造商，以表彰集团在电壁炉方面的强大技术及质量监控能力。集团已完成监管标准的初步草案，并正收集相关各方及行业专家的观点及意见。

　　集团的产品主要以亚伦品牌于中国销售，而有关产品销售于往绩记录期内占集团总收益超过80%。集团亦按原设计制造╱原设备制造基准向海外客户销售部分产品。于往绩记录期内，集团出口产品至美国、加拿大、德国、法国、澳洲、台湾及日本等国家。就原设计制造销售而言，集团按原设计制造客户的要求设计、开发、制造及销售集团的产品。就原设备制造销售而言，集团根据原设备制造客户提供的设计及规格制造及销售集团的产品。集团售予原设计制造╱原设备制造客户的产品均以原设计制造╱原设备制造客户的品牌或并非以任何特定品牌销售。集团直接向客户销售产品，而有关客户主要包括贸易实体及零售公司。

　　集团相信，设计及开发能力是集团成功的关键。集团非常着重设计及开发，为客户提供多元化的产品。集团的产品设计及开发包括：艺术设计及技术可行性。于2013年6 月30 日，集团的设计及技术团队由120 名员工组成。于2010 年、2011 年及2012 年12 月31日以及2013 年6 月30日，集团分别提供超过140 款、150 款、160款及190款型号的电壁炉以及2,100 件、2,900 件、3,500 件及4,000 件家居装饰产品以供客户选择。

　　集团于两个生产设施制造集团的产品：洛江生产设施及泉港生产设施。洛江生产设施主要用作制造及组装电壁炉及电壁炉的木制框架，而泉港生产设施则主要用作制造家居装饰产品及电壁炉的无机框架。集团相信，规模庞大的生产设施为集团带来规模经济效益及让集团得以分配产能制造以亚伦品牌销售的产品，而有关产品销售的毛利率较集团按原设计制造及原设备制造基准进行的销售为高。

　　集团的主要目标乃成为中国领先的电壁炉及家居装饰产品制造商。集团拟实施以下策略达致目标：

　　集团将继续透过专责营销及销售团队于市场上推广集团的亚伦品牌。集团拟透过进一步采用行业杂志、广告牌及互联网的广告以及参与贸易展览等多个媒体渠道，提升亚伦品牌的认知度。集团亦可能会委聘品牌大使或代言人。集团锐意发展及建立亚伦品牌，使其成为结合艺术设计及功能性，以营造舒适家居环境及生活氛围和文化的创意家居装饰产品的象征。

　　集团将继续透过鼓励更多贸易实体客户按照集团的企业计划，于中国西南部及西北部等策略性地点以集团的品牌经营陈列室，提升亚伦品牌及企业形象。

　　集团相信，回应市场趋势的产品设计及开发为集团成功的关键。集团将继续加强设计及开发能力。集团将继续聘用经验丰富的员工，以进一步开拓集团设计及开发电壁炉及家居装饰产品的能力。集团的销售团队将继续与设计及技术团队紧密合作，以交流市场趋势及客户喜好的资料，更有效地将客户的反馈意见纳入集团的产品开发中。集团与福建省福州一所大学合作，以红外线供暖技术改良集团的电壁炉，且集团于2013 年6 月成功于市场上推出新型号的红外线 月与上海理工大学订立合作协议，以开发备有空气净化及空气冷却功能的多功能电壁炉。除与福建省福州一所大学及上海理工大学订立的合作协议外，集团于最后实际可行日期并无与其他机构订立任何其他合作协议。

　　集团锐意专注实施设计及开发方面的举措，以扩大产品范围及产品用途。在传统上，电壁炉一般用于客厅及睡房，作为寒冷天气下的供热来源。集团将探索及研究将电壁炉的用途扩展至日常生活其他范畴的可能性，例如将其用于会议室、会面室及其他功能性空间，并开发备有空气净化及制冷功能的电壁炉。集团亦锐意设计、开发及制造可培养舒适及优质生活方式及家居文化，并能反映终端用户装修风格的产品。为进一步向终端用户推广舒适及优质的生活方式，集团亦以开发促进健康及提升生活环境质素的产品为目标。集团的目标乃提供更多增设空气净化、制冷及气化等功能的家居装饰产品，以及提供设有能根据客户喜好改变及调整的视觉效果的产品。

　　由于生态问题日益受到关注，集团亦将继续投放更多资源于设计及开发方面，以开发及改良采用环保物料及具能源效益的产品。集团亦将继续透过扩充实验室及提升测试设备，改善集团的设计及开发能力和设备。

　　集团拟动用约41.9 百万港元或全球发售所得款项净额（假设发售价为每股发售股份2.075 港元，即指示性发售价范围1.80 港元至2.35 港元的中位数，且超额配股权未获行使）的约6.0%，以透过为技术团队招聘更多专家、与学术或专业机构进一步合作及改良自行研发产品，加强集团的技术专长及知识，确保持续改善集团产品的功能性特点。集团预期动用约6.0百万港元于为技术团队招聘专家、约6.0百万港元于购买新原材料以设计及开发集团的产品、约8.0百万港元于购买新机器及测试设备、约19.0百万港元于进一步与学术或专业机构合作以及约2.9百万港元于相关产品认证测试。

　　根据弗若斯特沙利文报告，中国创意家具市场将于2013 年至2016 年继续按18%的复合年增长率增长。集团计划于不久的将来继续专注开发中国市场，并将投放更多资源及努力于提升集团在中国的市场渗透率，以把握潜在增长。

　　集团将继续提供一系列全面的优质产品，并加强集团与现有客户的关系。集团亦将继续透过提供新产品及改良现有产品，开拓及寻找新客源。

　　目前，集团于中国的销售主要集中于福建省、广东省、北京、上海、江苏省及浙江省等沿海地区以及四川省及重庆等中国西南部地区。

　　集团旨在透过与现有贸易实体客户建立关系及于中国西南部及西北部地区（包括西藏、新疆及云南）发掘新客户，积极提高亚伦品牌的曝光率，以进一步提高市场份额及渗透率。集团亦拟与选定的贸易实体客户合作，于中国主要城市设立七个创意家居家具概念店。创意家居家具概念店将由集团的贸易实体客户管理，而集团将负责租金、装修及布置，以及供应于该等店铺陈列的产品。

　　各创意家居家具概念店拟占用约2,000 平方米的面积，以专门陈列集团的产品，而有关店铺的面积一般远大于集团部分现有贸易实体客户所经营的陈列室。集团亦拟于创意家居家具概念店内陈列各种各样的产品，以模拟家居环境，让客户可亲身体验集团的产品。集团旨在以从事大型及新型物业建设及翻新项目的物业发展商及公司为目标，而集团相信有关项目可为集团带来截然不同的客户群。由于集团现时计划根据订单向贸易实体客户销售产品，因此并不预期创意家居家具概念店将维持大量存货。该等贸易实体客户以不低于集团建议价格的售价转售购自集团的产品。集团与该等贸易实体客户之间概无订立任何溢利分享安排。

　　该等创意家居家具概念店的主要目标，乃向参与大型及新的物业建设及翻新项目的物业发展商推广集团的品牌及产品。由于创意家居家具概念店的目标客户有别于现有陈列室的目标客户，集团认为创意家居家具概念店与现有陈列室之间的竞争不大。然而，集团于决定开设创意家居家具概念店的位置时，将考虑其与现有陈列室的距离，以及附近是否有大型及新的物业建设及翻新项目，以尽量减低两者之间的竞争。就此而言，集团现时于各目标城市仅计划与一个贸易实体客户合作开设创意家居家具概念店。集团将定期检讨有关方面的定价及销售政策，并可能会依据有关概念店的实际经营业绩采取其他策略。

　　集团锐意于北京及上海（2014年）、广州及成都（2015年）以及重庆、福州及长沙（2016年）开设创意家居家具概念店。视乎创意家居家具概念店的业绩及获接纳程度，集团可能于中国其他城市开设更多类似的概念店。集团预期将产生装修开支，而租金开支亦将于开设该等创意家居家具概念店后有所增加，从而增加集团的行政开支。然而，由于集团相信收益将继续增长，集团预期与开设创意家居家具概念店有关的开支将对集团日后的利润率造成轻微的负面影响。集团亦预期经营及投资活动产生的现金流出将因就该等创意家居家具概念店支付经营开支、装修及布置，以及提供所需产品而有所增加。开设创意家居家具概念店的估计开支约为175.0 百万港元（相等于约人民币140.0百万元），其中将动用约111.8百万港元或全球发售估计所得款项净额总额的约16.0%（假设发售价为每股股份2.075 港元，即指示性发售价范围1.80 港元至2.35 港元的中位数，且超额配股权未获行使）。集团将以内部产生的资金及╱或银行借款拨支差额。

　　集团相信与贸易实体客户合作开设创意家居家具概念店将使集团得以陈列产品，而终端用户亦能于高端环境中体验产品。截至最后实际可行日期，集团并未开展有关合作计划，亦无与贸易实体客户就开设创意家居家具概念店订立任何框架协议。

　　于2012 年12 月31 日，洛江生产设施的电壁炉估计有效年产量约为277,500 个。为满足预期将日益增加的客户需求及提高集团的生产效率，集团计划继续透过更改或更换生产线的部分工作站，提升现有生产设备，以及于集团的生产设施安装额外生产线，提升电壁炉的现有生产设施。集团相信，有关投资将进一步提升集团的盈利能力，使集团得以受惠于更大的营运规模。

　　根据弗若斯特沙利文报告，预期电壁炉的总销售价值将由2013 年的约人民币196亿元增长至2016 年的约人民币283 亿元，复合年增长率约为13.0%。因此，集团预计终端消费者对集团电壁炉的需求将有所增长。预期电壁炉销售将因高端房地产的发展、可支配收入增加及对西方文化的接纳程度较高而有所增加。截至2013年6月30日止六个月，洛江生产设施的利用率约达92.1%，而董事相信扩充计划将让集团得以处理因现有电壁炉生产设施的高利用率而带来预期增加的未来需求。集团计划透过于中国安徽省增设新生产设施扩大产能，以配合电壁炉的上升需求。估计安徽生产设施将占用总建筑面积约137,000 平方米，并将主要集中制造电壁炉。集团估计安徽生产设施的电壁炉最大年产能将约为300,000个。安徽生产设施将设有陈列室、办公大楼、设计及研发中心、员工宿舍及物流中心。

　　集团的目标为分三个阶段兴建安徽生产设施。集团预计第一阶段建设将于2013 年第四季展开，并于2014 年中前完成。预期第二阶段建设将于2014 年中开始，并于2015 年第一季前完成。集团预期安徽生产设施的第三阶段建设将于2015 年第二季展开，并于2015 年底前完成。

　　集团现时亦于现有洛江生产设施附近兴建经扩充生产设施，以扩大产能。集团预期经扩充洛江生产设施将导致集团的电壁炉年产能增加约50,000 个。预期经扩充洛江生产设施的建设将于2014年中完成，而经扩充洛江生产设施的估计资本开支将约为65.0百万元，有关款项将由内部资源拨支。

　　集团计划于海外市场（特别是北美）推广集团的品牌。集团现时按原设计制造╱原设备制造基准向海外客户销售部分产品。集团计划日后以自家品牌于海外市场销售产品。为此，集团将继续透过现有客户开拓海外销售，并拓展其他海外销售渠道。集团旨在成立海外销售团队，以向海外客户提供集中联络点及配合集团的海外拓展计划。集团亦锐意成立海外设计及开发团队，加强集团配合海外市场及喜好，度身订造产品的设计及开发能力。