杨光的夏天演员表文化是一个国家、一个民族的灵魂，也是一个企业核心竞争力的重要内容和形成要素。大力加强国有企业文化建设，既是增强企业凝聚力、提高企业管理水平、树立企业良好形象的需要，更是在中国特色社会主义进入新时代的这个大背景下，促进国有企业转型升级和改革发展的内在要求。坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，强化创新驱动，构建新时代创新型企业文化，是企业实现可持续稳定发展的精神动力，也是企业在行业中体现核心竞争力的重要路径。

　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和 “魂”，党建抓实了，就是生产力。国有企业必须突出党建引领，牢牢把握正确的政治方向，坚定不移把党的政治建设摆在首位，认真落实党的二十大关于国资国企工作的新精神、新要求，深入推动企业党的建设和企业文化建设深度融合，将党的建设成果转化为企业发展的强劲动力，形成具有时代特点、企业特质、立足发展、面向未来的共同价值观。近年来，长沙分公司坚决站好“第一方阵”，以加强党的领导为主线，以集团发展为方向，以企业进步为目标，推动党建和业务深度融合，以全省三保三大为机遇，务实进取，开拓创新努力提高公路运营管理工作水平。一方面努力打造积极向上的企业文化，不断增强企业员工的归属感、幸福感，另一方面把解决好群众急难愁盼问题作为工作的落脚点，不断增强人民群众高速出行的安全感、幸福感，为加速实施交通强国建设贡献力量。

　　良好的企业文化，是企业高质量发展的灵魂，是企业的价值观、行为准则的有效延续，是企业的整体力量的源泉，进而不断地促进企业的繁荣和发展。国有企业在发展的过程中，必须立足于企业发展实际，强化自身的竞争力，而其中文化软实力是极为关键的一环。要注重将企业文化内化于心、外化于行，积极开展有示范性的、有代表性的、有影响力的、能提高单位文化软实力的活动，作为企业文化创新和升级的切入点和重要载体。一是要激励基层单位进行有创意文化建设，促进集团顶层设计和基层创新之间的良性互动、有机结合，将集团的工作要求转变成与基层现实相适应的有效举措、鲜活经验。二是进行品牌构建，将三大职能打造得更好，建设企业经营成果展示中心、建设当地的城市会客厅、建设壮大集团的企业文化和品牌外延体验中心。长沙分公司按照集团党委的统一安排，坚持以人民为中心的发展思想，将集团、分企业和基层站点之间的交流通道打通，通过一月一调度，集民智、聚民力，达到跨地区、跨层次的比学赶效果。红色活力品牌站点聚焦“营造一种环境、推出一系列举措、挖掘一批好故事、塑造一批典型、成就一个品牌”五大目标，以党建引领促发展，以优质服务创造价值，以低碳高速向未来，青春活力写新篇章的四个主题，创新服务文化，激发服务活力。

　　新时代新使命新发展。在国有企业发展的过程中，必须始终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断创新企业文化，凝聚推动高质量发展的强大合力，为一域争光，为全局添彩。