我爱上了我的女老师随着上海站勇士以142：110大胜森林狼迎来季前赛首胜，两队球员在现场球迷山呼海啸的助威声中，用一场精彩对决为2017赛季NBA中国赛画下了句点。这已经是NBA季前赛来到中国的第十四个年头。

　　从2004年在上海和北京举办第一届NBA中国赛开始，金秋十月的NBA季前赛几乎成了为中国球迷准备的保留节目。特别是近几年，中国赛的规模和等级不断提升的同时，安排精细的多项球迷活动，更多媒体的追踪报道，以及和国庆长假的“不期而遇”，都让中国赛变得愈发有中国味。

　　NBA作为赛事全球化的领先者，进军中国市场的战略更是堪称教科书。 一项在美国本土进行的赛事，在大洋彼岸能够建立起如此深厚的粉丝基础且让球迷保有参与感，实属不易。而NBA之所以能有现在的成功，与一个关键人物密不可分。这个人，就是大卫·斯特恩。

　　这位有着卓越的领袖才能与商业视野的前NBA总裁，通过有力的商业包装、明星战略以及国际化推广等措施，将NBA打造成了世界上最成功的职业体育联盟。

　　可以说，NBA从一封电报，从一场1985年NBA中国队友谊巡回赛（NBA China Friendship Tour），从一项免费提供赛事实况的协议开始，成为了如今可能是全中国观赛人数最多的一项赛事。

　　在被问到NBA为何会如此成功时，“辛勤的付出和适当的好运”，大卫·斯特恩如此总结。但同样必不可少的，也许还有当机立断的胆识和更进一步的魄力。

　　所有人都知道中国是个有潜力的国家，但也有太多人认为这些潜力永远也不会兑现。在这样的认知之下，愿意承担风险也许是通向成功的一把金钥匙。NBA这样做了，大卫·斯特恩这样做了。他们成功了。至于为什么会选择中国市场？规模是不二的原因。

　　进军中国市场对NBA究竟意味着什么？营收可能体现得最为直观。具体到球队身上，2002年摘走状元秀姚明之后短短的几年时间里，休斯顿火箭就从一个小俱乐部一跃成为年产值4.32亿美元的大球队。转播版权、特许商品、广告赞助等更是让联盟赚得盆满钵满。 举最近的例子，腾讯体育在2015年为拿下五年NBA的独家网络直播版权豪掷5亿美元。

　　NBA又为中国体育带来了哪些变化？在中国，参与进篮球这项运动的人数超过3亿人，这个与美国国家人口数持平的数字在很大程度上可以归功于NBA的带动。可以说NBA甚至改变了我们这一代人的生活方式。更多的少年走向职业化道路，将登陆NBA打球当作梦想。

　　如果没有大卫·斯特恩，如果没有NBA的全球化战略，观看NBA赛事直播，参与进篮球这项运动，会成为我们的日常吗？这一切可能都要被打上问号。可以说，中国亲历NBA全球化战略一步步成功印记的同时，NBA也见证和推动了中国在国民体育参与度和配套场馆设施建设等方面的飞速进步，进而成为一个更为完善也更加开放的市场。

　　如斯特恩在演讲中所言，“在现状与未来之间，中国体育的市场潜力与发展空间是巨大的。”体育一定会带来给我们更多的惊喜，也会带我们去实现更多的梦想。