情债小说2月21日，NBA中国与蚂蚁集团共同宣布，双方将开启全面战略合作伙伴关系，支付宝成为NBA中国数字生活战略合作伙伴，

　　这场合作不仅涵盖了NBA视频内容和节目转播，还包含联合会员、小程序运营、数字藏品等层面。蚂蚁集团首席技术官、支付宝（中国）网络技术有限公司董事长倪行军表示：“NBA优质的内容与内容创作者入驻支付宝， 是支付宝作为互联网开放平台拥抱内容生态的重要一步。”

　　具体在内容合作上，双方将在支付宝端内推出NBA生活号内容矩阵，其中NBA频道已于2月15日正式上线。未来，支付宝会通过NBA签约的网络达人以及内容创作者进行二创。

　　与此同时，NBA与蚂蚁集团旗下鲸探达成合作。从去年开始，NBA就通过蚂蚁的科技服务在中国首发新春主题数字藏品。在联合会员运营上，NBA则和支付宝平台端的文体、车主以及共享单车等用户会员体系打通。

　　实际上，这并不是NBA和支付宝的第一次“亲密接触”。早在2021年6月，NBA就在支付宝上线年初入驻支付宝平台的“生活号”。今年春节期间，NBA中国还加入了支付宝“集五福”活动。

　　国际品牌在中国市场的传播上投注精力并不难理解，但让大多数人感到意外的是，支付宝算不上典型的“社交媒体”。

　　目前NBA在社交媒体的粉丝1亿7千万粉丝，全年赛事超过1300场，也因此成为不少内容平台希望争取的版权对象。而支付宝作为一个大众概念中的“金融工具”，从2020年宣布升级为数字生活平台，逐步开启转型之路。

　　2021年12月，支付宝将“生活”这一内容栏目调整到首页，试图向外界展示其“内容平台”的部分属性。更多的变化体现在产品层面：除了调整首页应用布局、容纳更多生活服务选项之外，去年7月，支付宝升级搜索产品，开放搜索“小程序直达”。

　　因此，于支付宝来说，和这样一个行业标杆客户的合作，不失为证明自身急于转型的案例。

　　不过问题在于，这场“牵手”也有其特殊性：NBA是体育行业积极参与数字藏品的入局者之一，早在2020年，NBA就和一家区块链公司合作推出了数字藏品项目，引发球迷热捧。而蚂蚁集团旗下的数字藏品售卖平台鲸探，恰好可以支持其拓展中国市场。

　　抛开上述因素，支付宝能否吸引更多具有影响力的品牌入驻？这取决于大众如何使用支付宝、是否愿意在支付宝消费内容。而在用户数量已经超过10亿的情况下，改变用户对于产品的认知并非易事，如何加速转型将是支付宝下一阶段面临的最大挑战。