尺度进行本身项目标绩效评估汤敏：慈善组织能够采用该，目标社会价值提高公益项。计和升级调整的过程中具体操作是：在项目设，营业模式、运营模式、团队办理、项目办理、成效办理等以三A三力道理扫描本组织/项目标计谋、产物/办事、，的具体建议和方案构成项目迭代升级。行批量申请项目标评估或扫描式阐发第三方评估机构也能够采纳该尺度进。

　　》与《尺度化法》的主要行动和无效体例鞭策慈善行业尺度化是贯彻落实《慈善法。期近，A三力评估指南》《慈善社区建立评价方式》四项集体尺度集中发布《慈善组织档案办理规范》《慈善组织项目办理规范》《公益项目三。

　　述问题针对上，成”）结合外部学者及社会组织相关专家友成企业家扶贫基金会（以下简称“友，力评估指南》（以下简称《指南》）配合研制编发了《公益项目三A三。

　　的点是评估目标系统的形成汤敏：本尺度最需要关心，评估目标系统即三A三力。三力三A，处理方案立异力、Action是步履结果转化力Aim是社会方针驱动力、Approach是。愿景任务以及计谋对组织或项目发生的驱动感化Aim（社会方针驱动力）指一个组织或项目标；项目方针而设想的处理方案的立异性、科学性和可行性Approach（处理方案立异力）指为实现组织或；次要指团队的施行力以及转换的成果Action（步履结果转化力）。

　　前当，法遍及具有动态性不足公益项目浩繁评估方，价值及可持续成长能力不克不及很好表现项目立异；慈善组织任务婚配环境的调查不敷注重对公益项目方针与，主旨开展公益项目等问题难以指导慈善组织根据。

　　事长汤敏在接管人民网公益频道专访时暗示国务院参事、友成企业家扶贫基金会副理，行职责、立异处理响应社会问题《指南》的发布为慈善组织履，力和效益供给了指引提拔公益项目标施行。念、提高项目运作能力通过强化任务驱动理，学运作公益项目协助慈善组织科，公益项目标社会价值从泉源上识别、优化，公益项目标感化从而提高单个，善组织抽象逐渐改变慈，会公信力加强社。

　　调查分为三个方面：（1）团队施行力对Action（步履结果转化力）的，员配备能否合适项目要求调查项目团队能力与人，聚力、施行力团队能否有凝；办理专业度（2）项目，、学问、公共关系、风险办理以及传布办理等调查涉及项目运营的环节环节如质量、财政，相关轨制能否有，结果若何以及施行；功效和影响力（3）项目，功效与预期方针能否分歧调查项目标间接产出和，、更持久的影响力能否发生了更普遍。和专业的项目办理很强的项目施行力，方针的告竣包管项目，出、功效和影响力用客观的项目产，转化力验证。

　　域首批集体尺度作为国内慈善领，来哪些影响？7月20日起尺度的出台将对行业成长带，推出系列专访解读人民网公益频道，准意义阐释标，准亮点挖掘标。

　　目运作能力二是提高项。善理念要求现代公益慈，能仅供给权宜之计处理社会问题不，续性的处理方案而是供给具可持。用于项目可行性、需要性阐发尺度提出的评价方式与目标可，学运作公益项目协助慈善组织科。

　　织践行社会价值的主要载体汤敏：公益项目是慈善组。前目，估方式具有的特点公益项目浩繁评，态性不足一是动，汗青价值多权衡，新价值及可持续成长能力不克不及很好地表现出项目创；与慈善组织任务婚配环境的调查二是不敷注重对公益项目方针，据主旨开展公益项目难以指导慈善组织依。友成”）结合外部学者及社会组织专家友成企业家扶贫基金会（以下简称“，估指南》（以下简称《指南》）研制了《公益项目三A三力评，行职责、立异处理响应社会问题《指南》的发布为慈善组织履，力和效益供给了指引提拔公益项目标施行。

　　织全体面孔三是改善组。公益项目标社会价值从泉源上识别、优化，公益项目标感化可以或许提高单个，善组织抽象逐渐改变慈，会公信力加强社。

　　价值的选择、发生以及结果《指南》针对公益项目社会，案立异力）、Action（组织步履转化力）三个调查维度提出Aim（社会方针驱动力）、Approach（处理方。传授评论所说的：“作为一个评估系统正如清华大学公益慈善研究院院长王名，的立异在过程评估三A三力最次要，缔造过程）和成果（价值呈现）来评估即从方针（价值选择）、方式（价值。成果的静态评估方式相对于保守的依托，目和组织缔造价值的能力”过程评估更能表现一个项。

　　三个方面：（1）组织与项目标任务计谋Aim（社会方针驱动力）的调查分为，可的决心和非我莫属的决心调查其能否反映出非做不；项目计谋（2），组织计谋的分歧性调查项目计谋与，公共性、公允性、紧迫性项目所回应社会需求的，的合理性项目逻辑，的可行性等实施打算；资本禀赋（3），可否支持项目计谋的实现项目所具有的表里部资本。目计谋到项目打算从组织任务到项，分歧性评估呈现完整的。

　　辑根本上在此逻，果要素道理按照环节成，各个目标的评估重点提炼出三级目标及。按照评估需要评估主体可，目标的权重确定各评估。

　　化任务驱动理念汤敏：一是强。服膺组织任务慈善组织应，略摆设和项目实施在此根本长进行战。非做不成”和“非我莫属”推敲某个社会问题是不是“，带来的社会价值阐发施行该项目，的需要性和可行性来确定项目开展。

　　的调查分为三个方面：（1）产物办事Approach（处理方案立异力），明白的产物/办事调查项目能否有，是奇特且立异的且产物/办事；式和运营（2）模，够推进项目指数型增加的营业模式调查项目能否有清晰且立异的能，运营效率的立异做法能否有最大化提高，社会好处相关方参与的机制能否有可以或许最大程度调动；财政婚配（3），算和细致的财政可持续方案调查项目能否有合理的预。和运营立异形成立异的全数产物和办事立异以及模式，务的可行性为前提但立异必需以财。