鸣樱h文9月4日，阿里赶在“95公益周”前再次升级了自己的公益战略，这是自2017年以来，4年来第3次升级，也是本年度自5月份以来，4个月内的第二次升级。

　　2017年的升级是为了响应“脱贫攻坚”的动员。其年12月，阿里投100亿元成立阿里巴巴脱贫基金，聚焦教育、健康、女性、生态和电商五大方向。

　　2021年5月的升级是为了回应“乡村振兴”的号召。在阿里巴巴乡村致富大会上，阿里推出“热土计划”，并将阿里巴巴脱贫基金正式升级为阿里巴巴乡村振兴基金，在坚持教育、健康、女性、生态和电商五大脱贫方向的同时，围绕科技振兴、产业振兴、人才振兴三大方向推出14项具体措施。

　　最新的升级，无疑是在“共同富裕”的潮流下做出调整。阿里最新的公益战略聚焦三大方向：共同富裕、乡村振兴、建设绿水青山，并提出“尽力而为、量力而行”。

　　结合阿里在今年9月2日晚间放出的消息，“阿里将在2025年前累计投入1000亿元，助力共同富裕”，阿里摆出了毫无保留，倾囊而出的姿态。

　　一贯“舍我其谁”的阿里这次打出了“量力而行”的口号，这在之前的宣传话术里是看不到的。同时，阿里提出了“从公益矩阵到公益生态”、“与阿里巴巴商业生态和公益伙伴一起推动公益”的说法，这传递出一种信号：阿里意识到自身能力的局限性，未来计划联动更多相关方。

　　我们都知道，同为互联网巨头，阿里与腾讯两家平台在介入公益领域时有着根本不同的逻辑，腾讯以“99公益日”为抓手，先从公益行业切入，然后联动政府，继而把影响力推向社会；阿里刚好反过来，他们从“电商扶贫”出发，先作用于社会基层，然后与地方政府展开合作，直至近年才开始谋求与公益行业的协同。

　　这一先后次序的不同带来了两大平台在公益机构合作时的思路差异，腾讯从公益行业着手，为动员更多机构参与，一开始几乎是零门槛，谁都可以来，谁都欢迎。当然，能争取到多少资源看自己努力；而阿里在开始考虑要与更多公益机构合作时，已有相对成型的项目与模式，往往要求合作机构“资源对等”，希望一起打造“精品项目”。

　　也许考虑到行业内有这样实力的公益机构也不多，今年3月，阿里抛出“XIN益佰计划”，称要用3到5年时间，联合社会公益组织，孵化100个公益好项目样板，并计划联动千万网商与10亿消费者一起参与。

　　我们写过《阿里公益门槛高》、《阿里“XIN益佰计划”：公益行业又一个风口？》，大家有兴趣可以看看～

　　今年95公益周，阿里公益依然是主打“电商卖货”，组织当红主播与奥运冠军、明星名人、公益代表为公益项目代言带货：

　　这样的阵容，配合阿里的平台流量，这场公益直播的数据大概率会非常好看，只是10场直播里，只有9家公益机构参与，看来目前有机会跟阿里一起直播的公益机构实在有限。

　　今时不同往日了。在“共同富裕”的大背景下，大平台客观上有压力要大力推动公益慈善事业，公益行业与商业平台合作的进程被进一步加速了，目前的形势是，公益机构依赖大平台，而大平台也离不开公益机构。

　　在新时代里，单枪匹马孤胆英雄式的做法不太合适了，社会协同、团结更多相关方尽管也不是一个很有效率的做法，但至少是一个可行的做法。

　　我们预测，阿里公益会继续扩大与公益慈善行业、其他商业公司，甚至是腾讯这样的“友商”平台合作规模，以“热土计划”（针对乡村振兴）、“XIN益佰计划”（针对公益行业）为抓手，探索更多的合作模式，“电商扶贫”依然是其主要的特色，而教育、环保、女性等议题也会有相当的投入。