曹议文老公年终时分，各种颁奖典礼格外频繁。但是有个奖项，却在其中显得格外不同。在由凤凰网主办、凤凰网公益承办的行动者联盟2019公益盛典颁奖典礼上，在来自包括金融、医疗、房产、日化等20多家国内外知名企业中通过高人气票选，一汽丰田获得了最具网络人气公益企业的奖项。

　　这项名为“行动者联盟”的公益奖项，是历经4个多月，由业内专家组成的评选委员会经过多轮评分筛选，最终从947名报名者、80名入围者中遴选出在过去一年内在全国范围内对于公益事业有巨大贡献的集体或个人。

　　而在其中，又以最具网络人气公益企业这个奖项格外体现公众对于一家企业在公益事业方面付出认知。在一个持续四年，覆盖人数累计超过6亿的公益平台上，这份通过百万网友在网络票选中获得奖项，足以见一汽丰田积极践行企业社会责任所取得的成果，获得了来自于普罗大众的肯定。

　　或许时至今日，依然有很多人不了解企业公益到底是在做什么。在这些人的理解当中，或许这只是企业或者在挣了钱之后，资助一些困难的人或项目，进而俘获人心的行为。即使我们在新闻上看到某些首富愿意捐出全部身家推进世界公益事业的发展，但依然会被误解为这些人有了丰厚的身家之后，通过帮扶广大穷人做慈善来美化自己的形象。

　　其实这种看法，只是片面地理解了慈善，而且将公益和慈善混为一谈。但实际上，公益是一种系统性的行为，公益的维度，则是从社会成员基于社会责任感和使命感，在政府力量之外主动谋求公共利益的维护，改善社会问题。它不是基于怜悯或同情，而是关注整个社会利益的整体推进。

　　用一汽丰田正在做的公益项目来解释这个问题，似乎就能够看得更通透一些。比方说一汽丰田一直携手中国关心下一代工作委员会进行的“小手拉大手”儿童交通安全主题教育行动，就并非通过物质资助而改变某些群体的生活状态，而是通过这个公益项目对国内儿童进行交通安全普及教育。

　　这个公益行动的切入点似乎不那么显眼，但却有很深刻的实际意义。如今在国内，每年因为交通事故受伤的儿童有接近两万人。虽然每个家庭和学校都会进行儿童的交通安全教育，但是鲜见专业的机构作为公众性的课题来研究和推进这种教育行为。

　　所以一汽丰田在这项公益活动的切入点，便是通过采用“体验+互动”这种更容易被儿童接受的方式进行。通过征集绘画、短剧、教育故事等作品，能够在小朋友们的绘画与参演过程中将交通安全的基本常识以及遵守交通规则的重要性潜移默化地传递给他们，毕竟寓教于乐对小朋友来说才是正确的教育方式。就是这样一项看似很难有直接收益和立竿见影效果，但是对于未来交通安全会有深刻影响的公益活动，一汽丰田已经持续做了11年。

　　或许通过这个例子，你能够更加理解慈善和公益在维度上的不同。实际上，诸如一汽丰田这样的企业，在进行这些公益活动的目的，是补充社会力量在某一方面社会行动中力量的不足，通过自己发挥自己擅长的能力，为全面推进社会的进步作出贡献，而一汽丰田所做的公益项目，远远不止于此。

　　在去年8月22日，“世界屋脊守护者 2018一汽丰田雪豹守护行动”发起，该行动致力于保障布托湖国家级湿地公园的生态健康，促进整个生态系统优化与改善。布托湖是澜沧江上游最重要的水源涵养地。其中至青藏高原的珍稀物种雪豹，都把这里当作重要的栖息地。

　　然而，随着草场退化、野生动物盗猎、不规范的旅游、人类与野生动物的冲突、发展水平落后等问题的不断暴露，布托湖国家湿地公园的生态状况变得不容乐观，由此，布托湖湿地的景观恢复与生态保护，成为了亟待被关注并施与良策的重要环保课题。

　　而一汽丰田雪豹守护行动在解答这些课题的方式，也是具有很强的创新性。除了在丁青县建立占地面积200平米的“体验中心”用于对高原珍稀动植物展示，号召更多人士参与其中之外，一汽丰田也将承担起长期招募保护雪豹的志愿者工作，并向民众科普其重要意义，以期成为志愿者的沟通和参与平台。

　　同时，借助一汽丰田完善的售后网络，一汽丰田也向数百万品牌车主和整个社会公众，传递人与车、人与自然和谐共生的重要意义。通过自己的企业形象和实际影响力，号召更多的社会成员参与到守护雪豹的活动之中。

　　在“雪豹守护行动”项目中，2018年对丁青区域雪豹进行了红外监测，捕捉到雪豹影像100多次，识别出20个雪豹个体。2019年，监测区域从西藏怒江河谷扩大到祁连山区域。这不仅对雪豹的研究提供了更多的资料样本，同时让更多的人了解和知晓这片生态脆弱的地方有着怎样神奇的生物，进而吸引更广泛的社会力量参与到保护雪豹和这片区域生态的行动中来。

　　一汽丰田进行公益活动的层面，不仅融合了儿童安全教育和环保，而且渗透到了社会需求的各个方面。在育人方面，一汽丰田自2004年始，持续开展了“梦想之车”全球儿童绘画大赛；在2008年成立了“一汽丰田·希望工程助学基金”，至今已捐建完成19所希望学校；在一汽丰田“大学生筑梦行动”中，通过梦想“直通车”的方式，助力大学生无畏追梦。我们能够通过这些项目的细节了解到，一汽丰田所做的并非是改善某一些社会个体的生活状况，而是提出整体性解决问题的方案。不仅授人以鱼，更是在授人以渔。

　　而在另一方面，公益是一个整体性的大工程。它并不是在舞台上捐一张大额支票，赚足曝光量而已，恰恰相反，公益是一个需要长时间持续付出，回报并不会即时显现的过程。一汽丰田所实施项目累计投入8500万元，直接覆盖32.8万人群，间接影响人数超158.5万。但这并不是一汽丰田的最终目标，在未来，一汽丰田每年都将投入充足的公益资金。在巩固原有公益项目成果的基础上，继续探索，与更多的机构展开合作，深度挖掘更多的公益合作项目。

　　而在一汽丰田公益事业的逻辑中，还有很重要的一环，那就是每位一汽丰田的消费者。如今一汽丰田邀请经销商，车主和社会公众共同参与到公益行动中来，不仅是增强一汽丰田公益行动的力量，更是通过自己的能力，让更多的社会成员参与到平时并不了解的公益事业中，通过更广泛的社会力量，让这些公益项目达到众人拾柴火焰高的效果。

　　正如一汽丰田汽车销售公司总经理田青久所言：“一汽丰田想要通过夯实脚下的公益之路，将自身的企业社会责任感渗透到企业的发展过程中，并以此不断丰满自己‘负责的企业公民’形象，以一己微薄之力去增加我国公益力量的厚度。”

　　只有更多的人参与到这些公益行动之中，才能够让一汽丰田企业社会责任的履行开拓更为广泛的空间。而这些公益行动的意义，是让我们共同生活的这片天地变得更好，这才是一汽丰田这家企业责任心的体现所在。