格鱼“数字音乐没崩塌，它的核心音乐内容，正在被平台边缘化，论数字音乐发展+数字音乐对音乐创作团队的重创”

　　从2005年左右无线增值音乐服务，奠定了数字音乐在过去十几年发展中起到不可磨灭的功劳，也让第一代数字音乐团队和公司赚到了第一桶金。

　　2005年第一批QQ音乐、酷我、酷狗、一听等SP音乐业务+具备技术的团队+正版版权意识的数字音乐在线试听数字音乐平台上线，直接冲击了已经是徒有虚名的唱片行业，雪上加霜一下。

　　数字音乐这十几年中，简单来说经历了从网页在线 - PC端 - 移动端，用户也从免费习惯逐渐转变为付费用户，音乐人也从免费授权无版权保护意识到版权授权严谨+版税结算，这都离不开平台的支持与知识产权的重视。

　　我们一直在关注数字音乐产业发展以及海外和版权拓展，好像忽略了自己的主阵地内地音乐与音乐创作团队的梳理工作，坦白讲一团糟。

　　2018年年底由QQ音乐、酷狗、酷我三大音乐平台合并后的TME（腾讯音乐）集团在美上市，大家一直以为TME只是一个音乐平台，腾讯音乐集团这几年将资金注入到唱片公司，从买卖方都是自己一手掌握，涉足经纪，线上变现能力。这还只是我们音乐供应商日常可能接触到的“被腾讯音乐投资公司”。

　　几年前我们会从排行榜以及新歌推荐中去听平台推送音乐以及优质音乐歌单，以“高品质音乐”（这里高品质不是音质，从工业水准到创作水准）、“平台调性”的音乐作品。到现在以“数据”为天下，音乐的本身是数据还是品质，在推荐机制制定里面，有多少编辑是音乐专业出身，有的音乐和弦都是有点毛病的。

　　从后起网易音乐（突然从基本放弃音乐事业到注资上线“网易云音乐”，腾讯布局并购酷狗酷我，百度音乐从第一音乐门户自己作上线百度ting 百度音乐一直在变换大量损失用户，榜单水分过大。版权纠纷，导致百度音乐一下从第一跌入不记名次，也急促了宣发团队从第一梯队变为第二梯队平台，阿里战略性失败，自己玩死了天天动听，从百花齐放的数字音乐平台，优质版权不重叠到现在腾讯音乐集团占据流行音乐大部分市场。

　　音乐行业的核心本应该是音乐创作本身，我想大多数最想看到是网易云宣布战略与阿里、百度、咪咕等数字音乐平台合作，专注于华语音乐的创作与扶持计划，流行短期是打不痛腾讯音乐集团，注重“音乐创作+平台自主版权”是版权大战的出路之一。不需要势均力敌，牵制总是可以的。

　　局限性+数据说话，束缚了很多需要活下去的音乐人，流行乐千篇一律，音乐平台换汤不换药。

　　腾讯音乐的新增版权重叠率估算达到了85%，这样发展，酷狗音乐在不久的将来就是下一个多米，只有两条路，宣布酷狗停运，宣布酷我被集团拿权，隶属酷狗，QQ音乐与酷狗独立运营。内先掐起来再说。

　　再大胆猜想一下当初靠着民谣和原创杀出重围的网易云音乐接下来会有什么动作呢？怕是要合并虾米，不过相信虾米还是会保留少部分独家版权，不过绝对不会多。网易云音乐对音乐内容把控的很好，也有流量，但毕竟大流行是薄弱项，不过他们也不是没有相应对策，据说也再定制一些音乐项目来找歌手唱，而在艺人管理方面网易云音乐做的就有失水准，似乎如陈雪凝等艺人配合度并不高，艺人管理还需费费心。而另一方太合也是蓄势待发，矛头瞄准知名歌手，据说以一个亿与田馥甄达成合作。

　　网易云音乐与太合之间总是有些暧昧气息，说不定就是要搞事情，而这个“事情”也只能是腾讯音乐了，腾讯音乐这个“富二代”毕竟有个好爸爸，按理说也是不怕事儿的，大量大版权也是捏在手里，不过换个角度，太过流行不够流量也是弊端，而且据可靠捕风捉影消息，腾讯音乐内部也不消停，高层“病假休息”“出国深造”，不过还是相信腾讯音乐是不怕事儿的，毕竟实在不行撂下一句话“我回家找我爸爸去，你们给我等着！”

　　在过去，从制作到宣发这一套现在被定义为“传统”的音乐产品生产线，已经和当年的唱片不从自己身上找原因，在突然某一天全盘崩溃。

　　以前，大家会坐在一起从音乐的定义定位到音乐整体营销，一切从作品出发，包装与营销是锦上添花，富贵在天，听天由命。

　　现在，大家会坐在一起从流量艺人定义从流行定位到音乐营销辅助，数据在天，听平台。

　　根源就出了问题，如果音乐团队，都一致不忘初心的将音乐品质做到极致，怎么会有这些杂乱莫名其妙的问题。

　　为什么一张唱片是定义一个主流歌手的专业度，这句话理解可能有偏差，是一张具备工业水准的音乐唱片涵盖了包装设计，音乐理解以及团队协作度的良心作品载体在一张唱片中。而不是一张唱片就等于你的专业度。