兄妹同居产子常常有人这样问我,一直以来我都很难直接回答,“新旅游”的提出源自我在公众号的原创内容分享,最早一次公开提出是在 2019 年参加上海的产品经理大会演讲中,后来渐渐被旅游行业的人接受、认可和讨论,但关于“什么是新旅游”还没有人真正说清楚。
中国旅游事业的发展经历了40年,其中印象最为深刻的发生在最近10年。2010年的时候,智能手机还未兴起,我们没有抖音、微信,旅行社主要依靠线下,很多人还没有出过国,去哪儿、途牛、马蜂窝刚刚成立,随后的10年,因为移动互联网的兴起,中国旅游业迎来了发展加速度,今天的飞猪、携程、马蜂窝、同程、美团都在过去10年借助移动互联网的发展红利,获得了旅游消费互联网的一席地位。
如果以10年为一个周期的线年间,中国旅游完成了互联网加旅游的萌芽和启动,2010-2020的10年间,实现了旅游消费互联网的集中爆发和模式成熟,旅游消费上有了国内、出境、入境旅游的大发展,很多人有了自己人生的第一本护照、旅行出了第一趟远门,旅游行业内有了地接社、批发商、组团社、线下门店和在线旅游公司, 产品形态上有了购物团、观光团,也有跟团游、自由行,多种经营方式并存。
过去的竞争大多停留在流量端的竞争,无论线下还是线上过度注重渠道和分销,不注重产品、服务和用户体验。
过去的旅游经营习惯层层代理、层层加价、依靠信息不对称和资源壁垒,如包机、重仓、切位获得销售和价格优势,不注重用户交互和深度运营。
过去的旅游行业发展大多围绕价值传递,创新和经营的重点放在产品怎么卖,不注重产品原创、服务体验的价值创造。过去的游客旅游经验少、旅游消费需求易满足,大巴团、购物团、低价团盛行,用户弱势。
过去的旅游行业互联网改造大多围绕消费互联网,还有很多旅游企业没有联网、缺少数据库,信息的交互和流动依靠Word、Excel和手填单。
没有品牌定位和用户经营、不注重服务设计和用户体验、缺少专业性、过度依赖渠道、交易效率低下、依靠信息不对称的复制粘贴经营模式。
未来10年,以往的消费需求逐渐被满足,新的人群正在成长,流量渠道变的多元、产品链条不断缩短、货架电商渐渐乏力、新的模式不断涌现。
未来10年的中国旅游业,不再只是流量端的竞争,流量只是开始,还有产品、服务、用户、品牌、数据多维度的综合竞争。
未来10年的中国旅游业,短路经济成为主流,以往的交易链条不断受到挑战,资源商、地接社正在尝试通过视频号、小红书各种表达工具获得直面用户的机会,组团社、零售商也开始直接寻找优质的目的地资源,做全产业链。
未来10年的中国旅游业,发展重点不仅仅是价值传递环节的优化,还有价值创造环节的改造和延伸,产品原创、服务设计会是旅游企业经营能力的标配。
未来10年的中国旅游业,将会面对更多新中产旅游消费需求的延伸,他们已经看过世界、经验丰富,对品质、体验、颜值、审美、甚至消费背后的价值观有着超越以往的要求。
未来10年的中国旅游业,互联网改造的重点是产业互联网,企业联网、数据在线,交互智能,旅游行业的信息化水平和数字化能力大大提升,商业效率大大提高。
以消费用户为出发点、注重产品原创和服务设计,有明确的价值主张和品牌定位,具备数字化、精细运营能力,交易效率不断提高、和用户做朋友、坚持为用户创造价值的长期经营模式。
今天我们提到的“传统”旅游在10年以前正好流行,今天我们习以为常的“流行”和新消费,在10年以后也会变成另一种“传统”。
“新”和“老”是相对概念,提醒着我们对于经营、用户、产品的思考不断向前,只有不断逼近真相和未来的向前观望,才能给未来多留一点时间。
今天已经很少有人记得南京西祠胡同、百德勤、青旅在线、芒果旅游网、现代运通、商之行,很少人知道徐祖荣、唐越和吴海,但在这个世纪刚刚开始的时候,恰恰是属于他们的时代。
新冠疫情让“传统”旅游加速死亡,但是以更长的时间周期来看,在人类社会不断发展,商业不断向前的历史进程中,死亡是欣欣向荣的代价,一部分人的死亡恰恰是另一部分人的希望。
《新旅游》的写作虽已完成,我更愿意把对“新旅游”的关注当作一种长期的思考习惯,以一个相对长期的视角来审视今天的决策判断,去思考一些关于行业发展、需求变化和未来商业最接近本质的东西,透过趋势看到影响未来的力量。
2021 年,中国旅游业从互联网正式进入行业已经走到了第 22 个年头,这个行业每过 10 年都会陌生得像是另一个时代。
接下来的旅游 10 年,对于有些人,一切刚刚开始,对于另外一些人,过去的青春与辉煌,只剩下一个惆怅的身影。
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