月高高 心寥寥我叫倪乐，光华MBA19P5班同学。目前在北京京航律师事务所做权益合伙人，主要负责商事争议解决和法律顾问工作。我是做诉讼业务出身的，主要和司法机关打交道，属于争议解决的第一线

　　读本科的时候，我就不太喜欢学生会之类的官方机构，但是闲不下来，就和同学成立了个志愿者协会，主要和残疾人联合会打交道。那时候就认识了一些公益机构和公益人，觉得他们很可爱。研究生开始挣钱时，我就在一个比较熟悉的机构做了定向助学捐赠，每年会捐赠一个贫困孩子的全年学费直到他们中学毕业。对我而言，参与公益像是顺理成章的事，公益会给我带来很大的心理愉悦，听到我捐赠的孩子顺利升学，也是很有幸福感的事。

　　我就答应了给他们先做无偿的法律顾问，抽出了一些精力给他们一些专业服务。也是因为这个原因，我对于慈善领域的法律法规会更敏感一些，也促进了我在实务中学习。

　　可以分享个故事，我第一次和一个罕见病领域的公益机构负责人约见，我微信上说咱们可以先电话或者微信语音沟通一下吗？没想到对方回复说：不好意思，不方便通话，我们文字说吧。当时我有点诧异，心想这个负责人还挺牛的，沟通只能文字。后来见面时才知道，这个负责人也是一位罕见病患者，她的疾病叫做重症肌无力，典型症状是身体的局部骨骼肌无力，而她的患处正好是喉部，原来是她怕我打电话听不清声音。正是她一手创办了最有影响力的重症肌无力公益组织，为全国病友提供药品医疗对接和关怀服务。至今我仍是他们的常年法律顾问和监事，很为他们骄傲。

　　公益机构尽管没有营利性，但是他们也都需要生存在商业市场中。实际上，他们也会遇到很多商业机构遇到的问题，比如公益机构和雇员的关系也要受《劳动合同法》的约束，公益机构和商业机构订立的合同也是平等主体之间的法律关系，要遵守《民法典》的规定。总之，公益机构在参与市场时，绝大多数情况下，并没有任何“优待”。

　　也许在很多人看来，公益更多是苦大仇深的，一般都以卖惨和募钱为主线。但是这些年来，随着我认识越来越多的公益组织，我越来越觉得公益是一个非常可爱和有趣的领域。我在一家公益基金会做法律顾问，他们有一个项目，叫做“树洞救援团”。这个项目的创始人是一位从事人工智能研究的教授，项目成员是一群程序员，他们编写了有独创性的程序，在全网搜索有自杀轻生倾向的言论，持续关注这些言论的发布者，并且划分出一些等级。针对轻生倾向比较严重的人会采取一系列干预措施。许多自杀行为，尤其是青少年的自杀行为，是可以事先觉察并干预的。他们多年来只做这一件事，成功了挽救了很多少年。我会觉得这些人非常可爱和可敬，这个项目我也觉得很有意思。

　　未来的公益远远不止扶贫、救灾、助学这些传统领域，公益与科技、金融、文化领域会有更多碰撞，慈善信托、公益创投、影响力投资等方面都会有公益人的身影。

　　我认真看过这个项目的课程安排，看到了慈善法律领域非常顶级的学者，感觉这个公益管理方向还是很走心的

　　不和优秀的人们在一起，不向最优秀的学者求学，很难认识到自身的局限。光华MBA集聚了各行各业的佼佼者，同学感情让我们可以特别开放和坦诚的彼此了解和沟通。我会知道这些和我年龄大致相仿的极优秀的人们的成长经历和各自专注的领域，这是非常珍贵的学习机会，不但让我认识到自身局限，更让自己有信心和动力成为一个更有价值和更有趣的人。

　　实际上，北大光华能够为公益组织甚至整个中国公益行业带来非常巨大的影响和改变。公益机构目前的情况，表面看上去是缺乏筹款能力和公众认知，缺少更大的政策倾斜和引导。但实际上，公益行业真正缺少的是懂得营销、熟悉运营、通晓社会资源整合的专业管理人才。公益机构需要主动打破和商业市场之间一面无形的墙。

　　在第三次分配呼之欲出的背景下，公益行业要想有突破性的发展，必须能够吸引来既懂得慈善，更通晓商业的管理人和破局者，这才是真正的商业与公益融合，也是未来公益行业发挥更大价值的关键。而光华管理学院培养的学生无疑是能够带来公益行业大发展的最佳人选。

　　有志者，立长志；无志者，常立志”那种人。最近因为打算让小孩学学乐器，但是自己要是不太懂的话实在没脸监督，所以打算自己也重新学学琴。目标是战胜一个四岁半小孩，不过听说挺难的。