捡到菊太郎在互联网+家居的时代，各类营销玩法层出不穷，品牌一定要结合自己的需求，找到适合自己发展的营销玩法，才能真正释放出营销价值，在品牌竞争中脱颖而出。其中，互联网家装家居行业品牌住小帮已经在这一方面取得了一定的成就，借助对行业的深刻认知上线了一系列玩法。并且这些玩法通过一系列案例所证实，对行业数字化转型起到了很好的借鉴作用。

　　住小帮自2018年上线以来，一直致力于帮助泛家居品牌连接更多商业机会。截至2020年底，已有上万商家、设计师入驻住小帮。像住小帮中的“达人团”，就是住小帮利用优质的达人资源，为品牌好的产品进行干货输出，通过达人专业的内容种草，给予装修需求者实用的装修建议，从而实现品牌的优质口碑搭建和长尾内容影响。

　　专注卫浴40年的惠达卫浴就选择与住小帮达人团进行合作，来推广新品。在家装设计、好物种草等角度，达人们抓住机会，使 种草用户加强对惠达卫浴品牌认知，并利用商品卡片引导拔草。整个活动过程中，惠达卫浴联动了20位达人，推动了最少20个热点内容，产生曝光超过725万，点击量超过18万。活动之前惠达卫浴的月曝光量差不多在6~7万，活动开始后迅速上升到9万，而且长尾效应也非常明显，活动结束后两个月惠达卫浴每个月的曝光量都会超过10万。在住小帮的达人团对品牌的扶持力度方面确实做得不错。

　　住小帮中的设计师来了也很有特色。这是住小帮联动国内一线设计师打造的一档设计师沙龙互动栏目，针对当下用户感兴趣的家居&设计进行广泛地探讨，通过一线设计师线上现身说法，解决用户居住难题，话题性与互动性兼备。而美的洗烘机就曾利用这个栏目，通过与三位设计师的联动，输出洗衣功能区的概念，带动洗烘市场教育的完成，最终顺利完成美的洗烘一体机产品的推广，实现对消费者的种草。

　　在一定程度上，住小帮所采用的各种数字化营销工具，最终的目的是帮助行业、企业通过互联网+，打造出自己的营销优势，使产品被更多人所熟知、购买。同时，住小帮正式焕新B端定位——一站式家装家居服务平台，并发布2021年营销解决方案，探讨在行业变革与数字化浪潮下，如何基于平台的流量、内容、场景、阵地、数据五大优势，实现营销场景与需求的最佳适配，持续撬动品牌的生意新增长。

　　住小帮全新定位，不仅对于自身发展来说至关重要，还对于家居行业具有不可小觑的意义。未来拭目以待。返回搜狐，查看更多