创新创业近年来，安徽省砀山县公安局结合辅警工作特点，精心探索出一条辅警管理使用新机制，通过推行“分别使用，分级管理，分类考核”即“三分法”，进一步增强了辅警职业认同感，调动了辅警工作积极性，实现了全局辅警积极协助公安民警打击犯罪、维护治安、管理社会、服务群众，辅助公安工作的警务效能“五提升”。

　　分别使用，依法定责。该局严格按照有关辅警队伍管理的辅警职责权限，对分配到不同警种的辅警，依据职责任务和管理权限依法界定工作职责，由所在单位分别管理使用建立和完善了民警包保辅警责任制，全局共50个单位259名民警包保了1061名辅警，实行一级管理一级，一级对一级负责，压实了辅警管理责任。

　　分级管理，按劳取酬。辅警管理办公室将1061名辅警按照参加辅警工作年限以及文化程度的不同分为七个等级管理，并按照级别发放工资。同时，根据工作任务及付出不同加发生活补贴，体现按劳取酬，进一步提高了辅警经济待遇，营造出拴心留人的环境。

　　分类考核，落实奖惩。为点燃辅警工作激情，充分发挥其协助警务工作的作用，该局对辅警进行分类考核，并建立相应的奖惩机制，进一步规范了辅警管理，提高了工作效能。该局一是采取“优先一类、注重二类、保障三类”的方式，将辅警分为三类即一线执勤类、应急处突类、治安辅助类，实行分类管理、分类考核、分类保障。二是为充分体现“干多干少不一样、干孬干好不一样”，对安置到不同警种的辅警，根据其承担的工作职责任务，分别制定出《辅警考核实施办法》，由县纪委监委驻局纪检监察组、县局政治处、督察大队、辅警办等对各单位辅警在岗在位、值班备勤等工作分别设立分值、得分加扣相应，严格考核考评、及时落实奖惩。如对城区“三警合一”警务站和辅警实行“月考评”，对评出的先进警务站分别奖励2000元、优秀辅警每人奖励200元，同时对工作措施得力、治安防控严密、辖区实现 “零发案”的警务站予以适当奖励。三是落实“一案一奖”，实行以奖代补。辅警在巡防中发现抓获一名现行犯罪嫌疑人给予2000元的奖励，对协助破获重大案件以及发现抓获在逃犯罪嫌疑人的辅警，同样予以奖励。